Десять героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху; Манн, Иванов и Фербер, 2019

• Дмитрий — 28 Января 2021

  2/5

  Книга будет интересна и полезна только тем, кто входит в команду по созданию новых товаров. Для всех же остальных книга станет скорее развлечением, нежели источником способным повлиять на их жизнь и работу.
  Книга предлагает 10 советов (меня же хватило лишь на первые пару-тройку) которые должны помочь людям c созданием (придумыванием) новых товаров, людям, отвечающим за это направление в бизнесе. Я бы не сказал, что автор предлагает что-то революционное или просто что-то новое. Более того, данный текст сильно напоминает развёрнутую журнальную статью, пусть и из профильного журнала. Да и в любом случаи, всё это уже было. Как то: наблюдать как в реальной обстановке используется товар (или как решается потребность с его помощью), проведение исследования с помощью неформальных интервью, опросов среди молодого поколения, видеть их свежий взгляд на проблему и так далее (всё это было описано маркетологами ещё в конце XX века).
  Где-то после четверти книги текст становится менее конкретным, появляются всё более размытые и неконкретные предложения, которыми так часто наполнены блоги и журнальные статьи на эту тему. Плюс, автор начинает больше напирать на разнообразные истории (которых также полно в различных блогах и журнальных статьях на эту тему), как происходили прорывы в различных фирмах, что показалось мне довольно скучным (не всегда взгляд в прошлое может принести решение в настоящем или даже в будущем).
  Так же удивляет острая критика автором метода «адвокат дьявола». Я не нашёл разумных аргументов со стороны автора, против данного способа. Хотя, я понимаю, почему он взялся за него. В принципе, я вполне допускаю, что данный метод потопил не один десяток предложений в области инноваций и способен погубить в будущем ещё множество предложений, если использовать его – метод «адвокат дьявола» – необдуманно.
  Нужно отметить, я не очень утруждал себя внимательным чтением и мог что-то пропустить или что-то недопонять, т.к. как я уже сказал, книга будет интересна только тем, кто непосредственно занимается вопросом создания инноваций в бизнесе. Возможно всё же, что это, тем не менее, является реальным отражение данной книги, т.е. что сама по себе книга является довольно слабой.

  0

  0

• steplm — 12 Сентября 2019

  4/5

  Автор предложил любопытную типологию персонала компании. Свою собственную. Казалось бы – зачем. Их и так уже наплодили много.
  Ан нет. Она у него «заточена» под современные реалии бизнеса. И в этом ее необыкновенная ценность. Вот посмотришь на сотрудников в этом базисе – и многое сразу становится очевидным. Как будто в темной комнате вдруг включили свет. Отличная книга!

  0

  0

Все отзывы (2)