Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью; Гуманитарный Центр, 2018

Издатель: Гуманитарный центр
ISBN: 978-617-7528-62-2
EAN: 9786177528622
Книги: Деловая литература
ID:2391735

Где купить

Рейтинг:

(5/5)

Отзывы (1) Оставить отзыв

Описание Характеристики Цены Отзывы (1)

Сравнить цены

Последняя известная цена от 8 р. до 26 р. в 8 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

Магазин	Цена	Наличие
Лабиринт 5/5 ООО "ЛАБИРИНТ.РУ" ИНН: 7728644571	Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно!	Наличие уточняйте 21.11.2024

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	Кэшбэк в Яндекс.Маркет до 3.8% ✔ Промокоды на скидку	Наличие уточняйте 27.06.2024

OMA BY 5/5 Информация о компании	Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов

Algo BY 5/5 Информация о компании	Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку ✔ Промокоды на скидку

OZ BY 5/5 Информация о компании	Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис ✔ Промокоды на скидку

24shop BY 5/5 Информация о компании	24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте

Домотехника 5/5 Информация о компании

21vek BY 5/5 Информация о компании	Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время ✔ Промокоды на скидку

Описание

От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении эффективной системы управления человеческими ресурсами, в частности, в более обоснованных и надежных процедурах отбора персонала.

Автор книги в доступной форме излагает и характеризует теоретические основы отбора и оценки персонала, описывает новые каналы рекрутинга, четко прописывает критерии оценки и требований к кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно определить критические для успеха требования вакантного места? Какие техники проведения интервью в наибольшей мере оправдали себя? Как систематически оценить собранную в интервью информацию и сделать на ее основе выводы о пригодности? - все это центральные вопросы, рассматриваемые в книге.

Книга, прежде всего, будет интересна для специалистов и менеджеров НR, руководителей, которые участвуют в найме работников, для преподавателей вузов и студентов, интересующихся вопросами развития управления человеческими ресурсами.

2-е издание, исправленное и дополненное

Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью - фото №1

Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью - фото №2

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Йеттер Вольфганг, Шипилова Ольга Алексеевна (переводчик)
Переплет	Мягкий переплет
Издатель	Гуманитарный Центр
Год издания	2018
Возрастные ограничения	12
Кол-во страниц	356
Формат	60х90/16
Авторы	Йеттер В.
Переплёт	мягкий
Год публикации	2018
Язык	Русский
Количество страниц	356
Серия	Психология. Организация. Персонал
Раздел	Управление предприятием
ISBN	978-617-7528-62-2
Вес	0.39кг
Автор	Йеттер В.
Размеры	14,50 см × 21,60 см × 1,60 см
Обложка	мягкая обложка
Язык издания	rus
Страниц	356
Тематика	Управление персоналом
Тираж	2000

Отзывы (1)

Ярослав — 23 Сентября 2022

5/5

Для коммерческой компании, которая хочет успешно работать необходима грамотная работа с персоналом. Подбирая людей на работу, не стоит забывать, что у каждого — своя собственная мотивация для того зачем он пришел. Авторы книги предлагают различные варианты тестирования и опрашивания потенциальных работников. Кроме того что нужно подобрать "правильных" людей, нужно еще и "воспитать" набранных. И делать это нужно с любовью, без этого вы воспитаете только будущих конкурентов! Так что кроме подбора и работы с персоналом важно само понимание собственной миссии. Любой человек, становящийся организатором берет на себя ответственность и возлагает на себя бремя, которое может быть тяжким. Об этом в книге написано мало. В любом случае, "технические" приемы понадобятся. Грамотное распределение ролей в компании продолжит этот процесс, без него ничего не выйдет. Как-раз этому вас научит эта книга, если ее правильно читать. Но книга не идеальна, хотя может помочь в практической деятельности. В целом ее узкая направленность хорошо отвечает современным требованиям. А они стремятся у фрагментарности и различным частностям, а не к целому.