Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. 7-е изд.; Альпина Паблишер, 2015

Где купить

Сравнить цены

Последняя известная цена от 12 р. до 33 р. в 7 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

МагазинЦенаНаличие
Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно!

Наличие уточняйте
13.01.2024
Яндекс.Маркет
5/5
Кэшбэк в Яндекс.Маркет до 3.8%
Промокоды на скидку

Наличие уточняйте
17.06.2024
Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов
Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку
Промокоды на скидку
Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис
Промокоды на скидку
24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте
Домотехника
5/5
Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время

Описание

О чемСлово «коллектор» вызывает у вас неприятие и даже страх? А зря! Андрей Паутов в своей книге «Я и мои 100 000 должников» рассказывает об этой профессии честно и прямо. Автор и его компания «Альпика-Инвест» — это белые коллекторы, которые действуют корректно и по закону. К тому же Андрей Паутов уверен: на его стороне не только закон, но и мораль. Книга открывает мир коллекторского бизнеса изнутри: вы сможете узнать, как долги попадают к коллекторам, как они их собирают и в чем, собственно, их выгода. Кстати, при сотрудничестве с белыми коллекторами выгода возможна и для должника! В конце книги автор рассказывает несколько курьезных случаев из своей практики.

Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. 7-е изд. - фото №1

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Тип изданияТвердый переплет
ИздательствоАльпина Паблишер
ISBN978-5-9614-5308-9
Количество страниц251
Год выпуска2022
Формат170x240мм
Размер171x241x16
Вес0.54кг
Автор(ы)
Год издания2015
ИздательАльпина Паблишер
Размеры70x100/16
Кол-во страниц251
РазделОбщий менеджмент
ПереплетМягкий (3)


Отзывы (3)


  • 5/5

    "Талант есть в каждом. Его лишь нужно разглядеть и научиться развивать." Это пожалуй главная идея, которая пронизывает всю книгу. Кроме описания многолетних исследований авторы рассматривают множество практических примеров применения своих советов по управлению сотрудниками. Книга представляет многолетние исследования Института Гэллапа. В рамках исследования институт опрашивал множество менеджеров и сотрудников компаний с целью выявить закономерности, которые позволяют раскрывать таланты сотрудников. В результате было сформулировано 12 вопросов, которые позволяют оценить бизнес единицу на предмет "таланто-дружелюбности" - Знаю ли я что от меня ожидается на работе? - Располагаю ли я материалами и оборудованием, которые необходимы мне для правильного выполнения моей работы? - Есть ли у меня на работе возможности ежедневно заниматься тем, что я умею лучше всего? - Получал ли я за последние семь дней благодарность или одобрение за хорошо выполненную работу? - Есть ли у меня ощущение, что мой непосредственный руководитель или кто-то другой на работе заботится обо мне как о личности? - Есть ли у меня на работе человек, который поощряет мой рост? - Есть ли у меня ощущение, что на работе считаются с моим мнением? - Позволяют ли мне задачи (цели) моей компании чувствовать важность моей работы? - Считаются ли мои коллеги (товарищи на работе) своим долгом выполнять работу качественно? - Работает ли в моем компании один из моих лучших друзей? - За последние шесть месяцев кто-нибудь на работе беседовал со мной о моем прогрессе? - Были ли у меня на работе в течении прошедшего года возможности для работы и роста? В рамках интервью предлагалось дать ответ на каждый из вопросов по шкале от 1 ("совершенно не согласен") до 5 ("совершенно согласен"). В опросе приняли участие более 100 тыс человек. В результате оказалось, что суммарный бал коррелировался с успешностью бизнес-единицы в целом по показателям доходность и рост прибыли, текучесть кадров. Примеры из книги можно использовать сразу же. Например, приведен удачный опросник для сотрудников, который поможет оценить удовлетворенность рабочей атмосферой и степень мотивации человека. Рекомендую.

  • 5/5

    Отзыв на книгу «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?»

Все отзывы (3)

Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Менеджмент. Управление предприятием Альпина Паблишер

Книги: Менеджмент. Управление предприятием

Категория 9 р. - 14 р.

update
закладки (0) сравнение (0)

130 ms