Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y; Манн, Иванов и Фербер, 2017

от 33 р. до 121 р.

Где купить

Сравнить цены (2)

Цена от 33 р. до 121 р. в 2 магазинах

МагазинЦенаНаличие
43 р. (-27%) Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно! Кэшбэк в Лабиринт до 7%

Наличие уточняйте
11.02.2024
44 р. (-25%) Кэшбэк в Читай-город до 6.3%
Промокоды на скидку

16.06.2024
Яндекс.Маркет
5/5
Кэшбэк в Яндекс.Маркет до 3.8%
Промокоды на скидку

16.06.2024
Более 10 лет мы занимаемся продажей компьютеров, ноутбуков и обслуживанием компьютерной техники.
Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов
Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку
Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис
Промокоды на скидку
24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте
Домотехника
5/5
Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время
Промокоды на скидку

Описание

О книге

Книга о том, как адаптировать ваши методы управления, чтобы реализовать потенциал поколения Y, написанная экспертом по менеджменту с мировым именем.

Представители поколения Y имеют огромный потенциал и могут стать продуктивными сотрудниками. Многие мифы о них - например, об отсутствии лояльности у "игреков", о том, что они хотят общаться только с компьютером, не могут выполнять тяжелую работу, о том, что их интересуют лишь деньги - неверны, и Брюс Тулган их развеивает в своей книге.

Кроме того, он показывает, что:

Многие ошибочно предполагают, будто для привлечения и удержания лучших представителей поколения Y нужно сделать рабочее пространство и обстановку "веселыми". Напротив, нужно грамотно управлять ожиданиями сотрудников и не преуменьшать негативные аспекты работы;

Поколение Y мыслит "в транзакциях": их интересует, что вы сможете сделать для них в ответ на их услуги и действия прямо сегодня, а не завтра или через пять лет;

Представители поколения Y не будут связывать свое будущее с вашей компанией, потому что каждую работу рассматривают как возможность для получения опыта и развития навыков, которые пригодятся для того, чтобы устроиться куда-то еще;

Для этого поколения личная жизнь, а не работа, идет на первом месте, и это нужно учитывать при найме и управлении.

Эта книга, ставшая результатом многолетних исследований, содержит план, который позволит вам вовлекать, развивать и удерживать новое поколение сотрудников.

Для кого эта книга

Это книга для менеджеров любого уровня, среди подчиненных которых есть представители поколения Y.

Об авторе

Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги "Быть начальником - это нормально" и "Не всем достается приз"). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.

Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.

Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №1

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №2

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №3

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №4

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №5

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №6

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №7

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №8

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y - фото №9

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетТвердый (7БЦ)
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Год издания2017
СерияМанн, Иванов и Фербер
Кол-во страниц256
РазделУправление персоналом
ISBN978-5-00100-068-6
Количество страниц256
Формат214.00mm x 145.00mm x 18.00mm
Вес0.40кг
Обложкатвердый переплёт
Страниц256
Переплёттвердый
ПереводчикКондукова, Эльвира В.
Размеры14,70 см × 21,30 см × 1,43 см
ТематикаОрганизационный и производственный менеджмент
Тираж2000


Отзывы (13)


  • 5/5

    Очень хорошая, практическая книга. Методы работы с Y -ками очень простые и жизненные. По крайней мере в моей сфере работы : менеджеры по продажам рекламы, журналисты, дизайнеры и т.д.
    Единственное несовпадение, как я считаю, автор называет поколением Y, рожденных начиная с 80-х годов прошлого века. Если сместить в наши реалии, будет позже на 10 лет.

  • 5/5

    С каждым поколением меняется подход к работе, так что нынешние выпускники имеют вообще другие ценности и вообще по другому смотрят на свою карьеру. Книга подсказывает, что со всем этим делать. С сотрудниками пока не практиковала, но зато стала лучше понимать своего старшего сына)

    Хорошая книга о поколении Y. Даже и не думал, что между нами столь большая разница, а она есть, так что интересно наблюдать за столь явными различиями и рассматривать подсказки автора. Советую всем, кто планирует брать на работу молодых сотрудников, да и просто для общего развития.

Все отзывы (13)

Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Менеджмент. Управление предприятием Манн, Иванов и Фербер

Книги: Менеджмент. Управление предприятием

Категория 26 р. - 39 р.

update
закладки (0) сравнение (0)

13 ms