Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать; Манн, Иванов и Фербер, 2019

Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00100-734-0
Книги: Ведение переговоров
ID:3464688

Где купить

Рейтинг:

(5/5)

Отзывы (6) Оставить отзыв

Описание Характеристики Цены Отзывы (6)

Сравнить цены

Последняя известная цена от 12 р. до 53 р. в 8 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

Магазин	Цена	Наличие
Лабиринт 5/5 ООО "ЛАБИРИНТ.РУ" ИНН: 7728644571	Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно!	Наличие уточняйте 10.08.2021

OMA BY 5/5 Информация о компании	Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов

Algo BY 5/5 Информация о компании	Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку ✔ Промокоды на скидку

OZ BY 5/5 Информация о компании	Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис ✔ Промокоды на скидку

24shop BY 5/5 Информация о компании	24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте

Домотехника 5/5 Информация о компании

21vek BY 5/5 Информация о компании	Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время ✔ Промокоды на скидку

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Описание

О книге

Почему так велик разрыв между нашими надеждами и намерениями, даже решениями - и тем, что происходит на самом деле? Почему даже после внедрения важных изменений в жизни и работе они длятся так недолго и мы возвращаемся к статусу-кво?

Психологи из Гарварда и авторы бизнес-бестселлеров Роберт Киган и Лиза Лэйхи в своей максимально практичной книге дают ответы на эти вопросы.

Может ли любая попытка изменить что-то в себе или в других осуществиться без понимания человеческого иммунитета к переменам? И насколько реально добиться перемен, если мы не знаем, как эта сила проявляется в реальных ситуациях жизни? Но знаете, почему нам так трудно разобраться с этой силой? Потому что она сама, наша иммунная система, держит нас в плену. Каждый живет внутри такой системы. Не мы владеем ею, а она нами, и мы не видим свою иммунную систему, потому что поглощены ею. Именно поэтому требуется новая технология личного обучения.

В этой книге авторы предлагают такую технологию, основанную на идее преобразующих "языков", технологию, выросшую из двадцати лет исследований и практики психологов, занимающихся обучением и развитием.

Для кого эта книга

Для менеджеров и предпринимателей.

Об авторах

Профессор Graduate School of Education при Гарвардском университете, автор нескольких книг, переведенных на разные языки, лауреат профессиональных наград. На протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития.

Психолог, преподаватель, соавтор книги "Change Leadership".

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Лейхи Лайза (соавтор), Киган Роберт , Сумм Любовь Борисовна (переводчик)
Переплет	Твердый (7БЦ)
Год издания	2019
Издатель	Манн, Иванов и Фербер
Возрастные ограничения	16
Кол-во страниц	288
Серия	МИФ. Личное развитие
Раздел	Психология личности
ISBN	978-5-00100-734-0
Возрастное ограничение	16+
Количество страниц	288
Формат	70х100/16
Вес	0.58кг
Страниц	288
Переплёт	твердый
Размеры	17,00 см × 24,20 см × 2,00 см
Тематика	Лидерство, мотивация, тайм-менеджмент
Тираж	2000

Отзывы (6)

Хильчук Игорь — 30 Августа 2019

5/5

После первого прочтения нет четкого понимания хороша книга или нет. Но желание к ней возвращаться говорит о первом. Мысль «Сначала думай потом говори» бесспорна.
Не думаю, что прочтение данной книги сразу подтолкнёт человека к изменению привычки проецировать свои мысли на других, или подстраиваться под предполагаемое мнение окружающих. Но меня задуматься подтолкнула.
darinamazitova — 19 Ноября 2019

5/5

«Семь преобразующих языков
От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать»
Роберт Киган и Лайза Лейхи
5/5
Книга зацепила и когда выполняла задания прошла несколько стадий:
1. Да,ладно,всё так просто?
2. Я вообще пушистая зая и делаю все правильно
3.Я ничего не знаю
4.Так,снимаем розовые очки
Свои ценности я написала легко,но дальше копнула глубже и поняла «в близкий круг друзей я не подпускаю ни-ко-го и теряю возможности». Книга будет полезна руководителям,я взяла на заметку несколько рекомендаций)
Цитаты,которые я выделила:
Совокупность хороших проблем,на которых человек учится,складывается в «программу обучения»
«На каждую ценность, ради которой мы искренне отваживаемся на перемены, приходится другая, не менее дорогая нам ценность, этим переменам препятствующая. И если мы, излагая сюжеты организационных реформ и перемен, по-прежнему будем рассказывать односторонние истории, полуправду, то у нас нет шансов преуспеть»
«Практически невозможно осуществить значительные изменения в организации, не изменившись самим»
«Если мы уверены в своих знаниях об устройстве мира — а в том-то и суть больших допущений: они порождают полную уверенность, — то мы и присматриваться не будем к другим возможностям»
«Мы уже захлебываемся информацией и при этом рефлексируем меньше, чем когда-либо в истории человечества»