Руководство по DevOps (Хамбл Джез (соавтор), Васильев Илья (переводчик), Дебуа Патрик (соавтор), Лейко Игорь (переводчик), Ким Джен, Уиллис Джон (соавтор)); Манн, Иванов и Фербер, 2018

Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00100-750-0
Книги: Бизнес
ID:2622720

Где купить

Рейтинг:

(5/5)

Отзывы (4) Оставить отзыв

Описание Характеристики Цены Отзывы (4)

Сравнить цены

Последняя известная цена от 23 р. до 80 р. в 5 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

Магазин	Цена	Наличие
Лабиринт 5/5 ООО "ЛАБИРИНТ.РУ" ИНН: 7728644571	Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно! Кэшбэк в Лабиринт до 7%	Наличие уточняйте

Fk BY 5/5 Информация о компании	Более 10 лет мы занимаемся продажей компьютеров, ноутбуков и обслуживанием компьютерной техники.

OMA BY 5/5 Информация о компании	Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов

Algo BY 5/5 Информация о компании	Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку

OZ BY 5/5 Информация о компании	Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис ✔ Промокоды на скидку

24shop BY 5/5 Информация о компании	24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте

Домотехника 5/5 Информация о компании

21vek BY 5/5 Информация о компании	Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Описание

Повышайте прибыльность, поднимайте корпоративную культуру и превосходите цели с помощью практик DevOps.

Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.

Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.

Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.

Из нее вы узнаете:

- Об основных принципах - "трех путях" DevOps: принципе потока, принципе обратной связи и принципе непрерывного обучения;

- О том, как понимать и визуализировать потоки ценности;

- Как интегрировать операции и разработку - и какие преимущества это дает.

Это самое подробное руководство по DevOps, написанное ведущими специалистами.

Для кого эта книга

Для менеджеров, руководителей и IT-специалистов в технологических компаниях.

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Хамбл Джез (соавтор), Васильев Илья (переводчик), Дебуа Патрик (соавтор), Лейко Игорь (переводчик), Ким Джен, Уиллис Джон (соавтор)
Издатель	Манн, Иванов и Фербер
Год издания	2018
Кол-во страниц	512
Серия	МИФ. IT
Страниц	512
Переплёт	твердый
ISBN	978-5-00100-750-0
Размеры	17,00 см × 24,00 см × 3,30 см
Формат	70х100/16
Тематика	Программирование
Тираж	2000

Отзывы (4)

Black Johny — 23 Февраля 2020

5/5

Кто пишет отзыв: Менеджер проектов в IT, Аналитик
Кому будет полезно: абсолютно всем, кто прямо или косвенно связан с информационными технологиями и управлением. Руководителям, менеджерам, топ менеджерам, инженерам, лидам, рядовым сотрудникам. Всем без исключений.
Книга повествует о том как поменять свои культурные и технические установки в бизнесе и повседневной жизни. Предлагается полностью пересмотреть свои представления о том, как работать и управлять в современных предприятиях где используются информационные технологии (а это все компании на сегодняшний день). В качестве основы взята японская модель управления компании Тойоты, ее знаменитый конвеер и ката.
В книге много говорится о культуре DevOps и также много приводится вполне технических примеров: примеры непрерывного развертывания, телеметрии, доставки. Также рассмотрен вопрос безопасности систем.
По моему скромному мнению, книга подойдет абсолютно всем, но в разной степени:
— Практикующим инженерам в меньшей степени, так как они в принципе «работают в полях» и понимают что к чему. Но я все равно советую ознакомиться, потому что, что-то полезное все равно найдете. Можете читать по диагонали :)
— Рядовым менеджерам, аналитикам и прочим «не инженерам», потому что так или иначе придется в этом разобраться, чтобы лучше сотрудничать со своими коллегами
— Топ менеджерам. Я бы давал читать в обязательном порядке, чтобы сломать старые стереотипы и практики в управлении компанией. Получить вдохновение и возможность лучше понимать своих сотрудников
В общем и целом, после прочтения осталось хорошее впечатление. Подходы описанные в книги мне максимально близки по духу!
Женя — 25 Ноября 2020

4/5

Книга полезна руководителям ИТ проектов или ИТ отделов – тем кто не только видит весь процесс создания и доставки ПО но и имеет возможность и полномочия его изменить/усовершенствовать. Другим категориям специалистов и тем более разработчикам книга вряд ли будет интересна.