Переход к голубому океану. За пределами конкуренции; Манн, Иванов и Фербер, 2018

Издатель: Миф
ISBN: 978-5-00117-459-2
Книги: Ведение бизнеса
ID:2548591

Где купить

Рейтинг:

(4/5)

Отзывы (2) Оставить отзыв

Описание Характеристики Цены Отзывы (2)

Сравнить цены

Последняя известная цена от 12 р. до 61 р. в 6 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

Магазин	Цена	Наличие
Лабиринт 5/5 ООО "ЛАБИРИНТ.РУ" ИНН: 7728644571	Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно!	Наличие уточняйте 13.01.2024

OMA BY 5/5 Информация о компании	Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов

Algo BY 5/5 Информация о компании	Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку ✔ Промокоды на скидку

OZ BY 5/5 Информация о компании	Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис ✔ Промокоды на скидку

24shop BY 5/5 Информация о компании	24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте

Домотехника 5/5 Информация о компании

21vek BY 5/5 Информация о компании	Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Описание

О книге

Эта книга - дорожная карта для перехода от алого океана к голубому. Почти 30 лет Чан Ким и Рене Моборн изучали самые разные организации (большие и малые, коммерческие и некоммерческие, а также правительственные организации), которые смогли выйти за пределы конкуренции на существующих переполненных рынках (алых океанах) к новым вершинам уверенности, создания рынков и роста. Разрабатывая стратегию ведения бизнеса, авторы учитывали опыт и тех организаций, которые успешно совершили переход, и тех, которым это не удалось.

Стало ясно: для того чтобы любой процесс работал, он должен учитывать наши сомнения и укреплять уверенность, а также раскрывать свойственную людям креативность посредством хорошо зарекомендовавших себя шагов.

В своей новой книге Чан Ким и Рене Моборн описали проверенные процесс и инструменты создания рынка, для того чтобы помочь вам, вашей команде и вашей компании совершить переход от алого к голубому океану таким способом, при котором сотрудники будут ощущать свою причастность к этому процессу и способствовать его успешной реализации.

Книга содержит пошаговое руководство, которое может применить любой желающий вместе с проверенными на практике, полученными на местах выводами в отношении того, что работает, что не работает и как избежать возможных ловушек на этом пути.

Для кого эта книга

Для тех, кто не хочет ловить рыбу в мутной алой воде, тех, кто ищет океан новых возможностей. Это книга для настоящих бизнес-лидеров будущего.

Об авторе

В. Чан Ким - профессор, заведующий кафедрой стратегии и международного менеджмента INSEAD, Boston Consulting Group Брюса Д. Хендерсона. Один из самых известных в мире бизнес-консультантов. Член совета директоров Value Innovation Action Tank в Сингапуре.

Чан Ким был советником многих международных корпораций по всему миру. Сейчас профессор Ким - член Евросоюза с консультативными функциями. Автор ряда статей, посвященных управлению мультинациональными корпорациями. Его работы были опубликованы почти всеми уважаемыми бизнес-журналами. Одной из сенсаций стали статьи профессора Кима о стратегиях управления, которые опубликовал журнал Harvard Business Review. Было куплено более полумиллиона экземпляров.

Профессор Ким получил премию, присуждаемую Академией международного бизнеса и Мемориальным фондом Элдриджа Хейнеса, за лучшую оригинальную работу в области международного бизнеса.

Автор классического бизнес-хита (совместно с Рене Моборн) "Стратегия голубого океана", который входит в "Золотую библиотеку МИФ". Книга была переведена на 40 языков мира и продана тиражом более двух миллионов экземпляров.

Рене Моборн - почетный научный сотрудник INSEAD, профессор кафедры стратегии и менеджмента INSEAD, член Всемирного экономического форума в Давосе. Автор ряда статей, которые посвящены менеджменту в международных корпорациях.

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Яцюк Наталья Григорьевна (переводчик), Моборн Рене (соавтор), Чан Ким В.
Переплет	Твердый (7БЦ)
Издатель	Манн, Иванов и Фербер
Год издания	2018
Кол-во страниц	336
Серия	Вне серий
Раздел	Предпринимательство
ISBN	978-5-00117-459-2
Возрастное ограничение	16+
Количество страниц	336
Формат	70х100/16
Вес	0.65кг
Страниц	336
Переплёт	твердый
Размеры	17,00 см × 24,10 см × 2,20 см
Тематика	Управление бизнесом
Тираж	4000

Отзывы (2)

Зиннатуллина Лиана — 21 Октября 2018

5/5

10 из 10. Однозначно присваиваю высокую оценку книге. В книге, может быть и много воды, но она рассказывает одну потресающую вещь. ту, которая пока не постижима для большинства российского бизнеса. Это выход из конкуренции. Развитие компании вне конкурентной среды!
Очень многое я для себя взяла, спасибо автору)
Дмитрий — 21 Декабря 2018

2/5

Книга напомнила мне ситуацию, когда после популярного, кассового фильма выходит продолжение с тем же названием только на конце стоит цифра 2. Часто продолжение намного хуже первой части, ибо это настолько высосано из пальца, что смотреть просто невозможно. Вот так и с этой книгой. Книга пытается продать себя, используя славу первой книги. Главная и основная книга авторов - «Стратегия голубого океана» - стала бестселлером, несмотря на то, что идеи, которые используются в ней даже тогда были не новы, т.к. ещё в конце XX века Эл Райс и Джек Траут в своих сериях книг описали и ту теорию, что используется в книге «Стратегия голубого океана» и многие другие основные темы маркетинга. Тем не менее, книга «Стратегия голубого океана» написана качественно и интересно, поэтому у меня была слабая надежда, что продолжение будет хотя бы вполовину не хуже первой книги. Увы, мои ожидания не оправдались. Главная проблема книги – отсутствие ценных идей как таковых.
Первые несколько глав автор посвятит, разумеется, своей предыдущей книге. Далее он приведёт несколько историй из бизнеса – картофель фри, исправительное учреждение, иракский оркестр – в качестве иллюстрации работы стратегии голубого океана, т.е. как они ушли от красного океана. Как видим, это всё является неким продолжением старой книги.
Далее автор вспомнит Шумпетера с его теорией «созидательное разрушение». Те, кто знакомы с экономикой или кто хорошо ориентируется в бизнес-литературе и знает такой бестселлер как «Дилемма инноватора», тот понимает, о чём речь. В конце этой темы, которая, кстати, никак не связана ни с какими другими темами данной книги (т.е. я так и не понял, зачем автор всё это писал, зачем нужно было упоминать про созидательное разрушение), автор придёт к выводу, что мы должны рассматривать или держать в уме, как созидательное разрушение, так и обычные новинки. Всё это занимает четверть книги, и всё это было относительно интересно читать. Но вот далее автор начинает, как я думаю, пытаться создать что-то из ничего. Начиная с этого момента, автор будет писать очень пространный текст, крайне не конкретный, без какой-либо структуры и очень, очень мутный. Пойдёт речь о какой-то человечности, командной работе, лидерстве, организационной структуре и прочих темах, которые будут абсолютно не связанны друг с другом и которые мгновенно вылетают из головы не оставляя в памяти и следа.