- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Менеджмент. Управление предприятием
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Отзывы на книгу: Лидер будущего (Бехтерев Сергей Владимирович, Бехтерева Виктория Викторовна); Технологии развития ООО, 2020
56 р.
- Издатель: Технологии развития ООО
- ISBN: 978-5-00169-252-2
EAN: 9785001692522
- Книги: Лидерство
- ID:6991263
Отзывы (14)
- Наталья Тютченко — 14 Февраля 2021
Настольная книга для руководителя любого уровня,главное не бояться и начать применять в действии.Результаты не заставят себя долго ждать
- Ruslan Cojocaru — 10 Мая 2021
Классная книга, поэтапная инструкция по развитию идеологии компании. Отличный блок по живым совещаниям. Очень рекомендую
- steplm — 24 Декабря 2020
Отличная книга. Прикладная. Полезная для любого руководителя.
Фактически это про «алхимию» – как от ОБЫЧНЫХ ваших сотрудников получить отдачу как от ЗОЛОТЫХ.
Не поленитесь, вникните. А потом попробуйте использовать описанные практики работы. Используйте огромные резервы потенциала ваших сотрудников.
И опять же консультантам платить не надо :)… - Бутюгина Марина — 25 Января 2024
Книга о лидерстве, которая несет практическую пользу. Вторая глава о создании сильной организации – настоящий курс по построению успешного бизнеса.
- Кашаев Олег — 26 Января 2024
На тернистом пути поиска полезной литературы об удаленной работе наткнулся на эту книгу. Глава 9 об эффективных совещаниях на удаленке, она отличается среди других профильных материалов, я сразу это отметил. Решил идти именно по тропе из этой книги, как итог: удаленная работа стала более продуктивной. Книга дает не только теоретическую базу, но и конкретные практические шаги для улучшения виртуальных коммуникаций, что мы применяем в компании до сих пор. Остался рад, хоть и использовал материалы только этой главы.
- Ильин Степан — 31 Января 2024
Долгое время не получалось завоевать любовь команды (меня перевели из филиала в другом городе на должность директора). Мысль о том, что идеальный лидер существует, оказалась для меня настоящим источником мотивации. Теперь я вижу, что лидерство – это не абстрактная идея, а целый комплекс навыков, которые можно развивать. После пары месяцев упорных трудов на базе книги я достиг результатов во взаимоотношении с новыми коллегами. Вдохновляющая книга для личностного роста!
- Шаврина Даша — 31 Января 2024
Идеальный лидер – не миф, а реальность, как утверждает первая глава. Полностью согласна, теперь чувствую в себе силу вести команду за собой и выстраивать правильную коммуникацию внутри. Ощущаю отклик от коллег и их желание работать. Кажется, я достигла “менеджерского взросления”, о котором писали авторы
- Федотенко Олеся — 31 Января 2024
Очень впечатлена книгой, внедрив некоторые гайды получилось косвенно решить проблему делегирования. Я изменила свой подход к распределению обязанностей в команде, оказалось можно делать это более эффективно. Рекомендую всем, кто хочет сделать свою работу более организованной и результативной.
- Елена Косенкова — 31 Января 2024
Книга о лидерстве, которая действительно помогает в повседневной работе. Пятая глава для меня об управлении ожиданиями в команде. С начала не поняла почему выделяют 2 вида управления этими самыми ожиданиями, но решила применить и посмотреть на практике, вышло очень даже ничего. Хорошая, в общем, книга.
- Ангелина Сергеенко — 31 Января 2024
Книгу я бы назвала — гид для лидеров. Очень хорошо раскрыта тема совещаний, что я считаю основной сложностью в лидерстве, прописаны конкретные шаги, приведены примеры. Применение ее принципов помогло мне лучше понимать себя и свою команду. Вдохновляющая книга для тех, кто стремится стать более эмоционально интеллектуальным лидером!
- Пастухов Вячеслав — 8 Февраля 2024
Эта книга стала для меня открытием в организации совещаний. Автор утверждает, что совещание может давать четыре вида энергии и управлять четырьмя фокусами внимания, и моя практика подтверждает это. Теперь хожу и всем коллегам рассказываю про эту идея, большинство возращается с положительным фитбеком!
- Анонимно — 19 Февраля 2024
Бирюзовая фасилитация открыла мне новый взгляд на процессы в команде. Применение этого подхода принесло не только эффективность, но и творческий подход в нашу работу. Великолепный ресурс для тех, кто стремится сделать рабочие процессы креативными и завлекающими.
- Анонимно — 24 Февраля 2024
Спасибо за полную информацию о гибкой стратегии! Применение предложенных методов позволило нам разработать стратегию, которая лучше соответствует текущим требованиям рынка. Эта книга стала настоящим стратегическим партнером для нашей компании.
P.s. посоветовала ее еще двум коллегам на руководящих должностях, они остались довольны. - Еськов Константин — 24 Февраля 2024
Материалы из книги о гибкой стратегии оказались необычайно полезными. Читал ее с большими надеждами на практические советы, остался доволен, 30% теории и 70% практики. Спасибо авторам!
Добавить отзыв
Сравнить цены (1)
Цена от 56 р. до 56 р. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Описание
Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя "все работает само". Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное - подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на "умение проводить результативные совещания" - это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.
Из этой книги вы узнаете:
- что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;
- как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;
- какие стратегические совещания позволяют "держать нос по ветру";
- как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;
- как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;
- как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;
- зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;
- что такое "бирюзовая" фасилитация и самоуправление;
- и почему нельзя все оставить как есть.
От авторов
Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей - роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.
У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация - то, что надо для создания и управления такими организациями.
Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.
Для лидеров больших и маленьких команд.
Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.
2-е издание.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Бехтерев Сергей Владимирович, Бехтерева Виктория Викторовна |
Издатель | Технологии развития ООО |
Год издания | 2020 |
Серия | МИФ. Бизнес |
Переплет | Твердый переплёт |
Возрастные ограничения | 16 |
Кол-во страниц | 304 |
Издательство | Манн, Иванов и Фербер |
Вес, в граммах | 412 |
Возрастное ограничение | 16+ |
Автор | Северянин Матвей, Найко Елена |
Тип обложки | твердая |
Количество книг | 1 |
Вес | 412 |
Количество страниц | 312 |
Назначение | для экономических ВУЗов |
Оформление обложки | ляссе |
Формат | 21.3 x 14.6 x 2 |
Жанр | управление персоналом |
ISBN | 978-5-00195-367-8 |
Книги: Управление персоналом Технологии развития ООО
Категория 45 р. - 68 р.
Книги: Управление персоналом
Категория 45 р. - 68 р.
Книги: Управление персоналом: другие издатели
- 1000 бестселлеров
- Pretext
- АБАК
- АйСи Групп
- Альпина PRO
- Альпина Диджитал
- Альпина Паблишер
- Альпина Паблишер ООО
- Альфа-Пресс
- Бомбора
- Вершина
- Гуманитарный центр
- Дашков и К
- Директ-Медиа
- Директмедиа Паблишинг
- Добрая книга
- Издательские решения
- Интеллектуальная литература
- Инфра-Инженерия
- ИНФРА-М
- Кнорус
- Лань
- Манн, Иванов и Фербер
- НЕВА
- Олимп-Бизнес
- Омега-Л
- ООО "Издательство "Эксмо"
- ПИТЕР
- Попурри
- Прометей
- Проспект
- Риор
- Феникс
- Эксмо
- Юрайт