Отзывы на книгу: Нокиа. Стратегии выживания (Сийласмаа Ристо); ООО "Издательство Астрель", 2019

Я впечатлен этой книгой! Я являюсь давним приверженцем Нокиа вплоть до сегодняшних дней и мне было интересно окунуться в суть развала компании.
Сейчас, прочитав ее, я прихожу в ужас от того, что было ими упущено, когда фактически они контролировали эту сферу вечи нулевые годы.
В книге автор, один из членов правления, подробно расписывает постепенный развал корпорации и ее новый взлет.
Анализируя сегодняшнее ее положение, приходишь к выводу, что такова именна эта компании, которая основана в 19 веке и которая сменила множество сфер деятельности. Все просили ей банкротство в 2012 году, но Нокиа есть Нокиа, хоть и не являясь уже мобильным гигантом!
Написано просто, доступно и интересно!

Каждая ситуация всегда дает возможность нам чему-либо научиться. История компании «Нокиа» пережила стремительный взлет и такое же стремительное падение. Как известно, падению всегда предшествуют события – цепочка неверных, ошибочных решений, и анализ этих ошибок позволяет нам понять в каких условиях находились управленцы, какие сложности и трудности перед ними стояли и что не сделали когда ситуацию можно было исправить. Эта книга детально описывает жизнь компании с 2008 года и возвращает нас во время Nokia N8, N9, iPhone 3G, 3Gs, первых версий Android и рассказывает как разрушался один гигант, и как его рынок нещадно разрушали молодые конкуренты iOS и Android.

К содержанию книги претензий не имею. Но перевод это просто нечто выдающееся (нет). Мне кажется, что если бы Е.В. Погосян засунула бы текст в Google Translate то получилось бы лучше. Прочитать дальше 1й главы оказалось физически больно.
Ниже приведу пару примеров:
  "Приложения, используемые клиентами, запрограммированы на работу как скрытые системы, управляющие всеми рутинными деталями взаимодействия с вашим железом. Эта скрытая платформа называется ОС (операционная система). Ее дизайн зависит от того, насколько продуктивно удалось написать приложение для данной конкретной платформы." – здесь без комментариев. Мне не помогли даже 10 лет стажа в разработке ПО.
"в общем рейтинге «Нокия» заняла второе место с конца в списке крупных производителей хай-тека в качестве партнера для стартапа – ниже оценка оказалась только у «Оракула»" – оракула? Е.В. Погосян могла бы во-первых, не переводить названия компаний вообще, либо удосужиться и посмотреть на википедии как это слово произносится и соответственно транслитилируется.
"Поскольку база кодировки оставалась невелика, с нею было легко управиться и приспособить под конкретную модель телефона." – база кодировки? Ну я понимаю что речь идет о «code base» можно было бы обратиться к консультанту или погуглить на худой конец.

Крайне интересная и поучительная история падения и трансформации "Нокиа" с точки зрения члена, а затем председателя совета директоров. Но перевод, к сожалению, чудовищный. Издательству стоило бы привести перевод в порядок и переиздать книгу. Ценность для целевой аудитории значительно выросла бы.
Начнём, пожалуй, с корпоративного языка. AGM - это годовое общее собрание акционеров, ГОСА. А вовсе не странная аббревиатура ЕОЗ.
По всему тексту речь идёт про board в контексте board of directors, так что везде, где вы читаете "правление" - читайте "совет директоров". А правление - это как раз executive board. А chairman - как раз ПСД.
Технические термины - здесь можно бесконечно перечислять грубые ошибки. Начиная с того, что переводчик не удосуживается узнать разницу между резистивным и ёмкостным дисплеем.
И, наконец, названия компаний, брендов, моделей - полное отсутствие консистентности в подходе к переводу. "Оракул" и Microsoft - действительно, хороший пример некомпетентности.
Жаль, что так испортили переводом отличную книгу.