Отзывы на книгу: Прайс-менеджмент. Стратегия, анализ, решение и реализация; Библос, 2020

С такой скидкой, очень советую!
Книга помогла установить правильные цены на ряд продуктов внутри приложения которые разработала моя команда.
Советую.

«Прайс-менеджмент» выгодно отличается от многих учебников по ценообразованию в силу того, что использует самые современные стратегии, основанные не только на классическом принципе анализа издержек и конкуренции, но и на достижениях современной науки нейропсихологии и цифровых технологий. Как строить маркетинг на «эффекте Веблена» (продавать продукты роскоши), многие читали и знают, но как повысить прибыль премиумных продуктов за счет таких стратегий, как, например, «freemium» – это искусство, которому еще предстоит научиться. Книга содержит схемы, формулы, графики и массивы данных экономических исследований, а также кейсы уже реализованных на мировом рынке стратегий, что делает ее уникальной в своем роде и несомненно полезной для выбора стратегии практически в любом секторе бизнеса: от частных услуг до ритейла, от ресурсного производства до стратегий акционерных обществ.

Удивительная книга…
На такую, казалось бы, «занудную тему», и такой вдохновенный труд!
В чем главная сложность – труд этот объемный.
И идти надо либо методом «швейцарского сыра» – выхватывая самые актуальные для вас сейчас кусочки.
Либо методом «съедания слона по частям», потихоньку. Но не останавливаться.
В любом случае, ваш бизнес сильно от этого выиграет :).

Отличная книга, прекрасного автора. Очень хорошо пошла после Мастера ценообразования. К сожалению, самое интересное в самом конце и достаточно поверхностно. В принципе это не удивительно, так как в начале идет база, которой автор занимается уже полвека. Но немного обидно. Узнал много нового как раз первых частей книги, а вот про инновации в ценообразовании, ценообразование при нулевых переменных издержках в ИТ – очень поверхностно.
НО! КНИГУ НЕ ПОКУПАЙТЕ!
Перевод и верстка – просто ужасные. Халтура 100%. Честно сказать, я с таким не встречался. И это за такие то деньги… Очевидно, над переводом работало несколько переводчиков, а вот редактора похоже вообще не было (хотя таковым и числится господин Валерий Никишин, якобы доктор экономических наук). Поэтому от главы к главе меняется терминология. Местами переводчик явно не понимал суть написанного и перевел как мог. В результате понять что к чему можно только переведя текст назад на английский. Про верстку я вообще молчу.. Обозначения переменных в формулах и в тексте – к в лес, кто по дрова. Про мелкие проблемы, вроде неправильных индексов даже писать не буду. Но больше всего меня поразили «частичные производные»!!! Ну вы хотя бы гугл спросите! Причем, «частичные» они только в некоторых главах, потом они все таки становятся «частными»… Ну то есть переводили люди вообще далекие от экономики и математики, а редактор к книге похоже даже не притрагивался.
Так что книга отличная, но читать ее рекомендую в оригинале. Издательство ООО «Библос» позволившее себе такаю халтуру, я вношу в черный список, специально созданный по этому поводу.

Я долгое время искал полезную и практическую книгу по прайс-менеджменту, и эта книга оказалась для меня именно такой. Она содержит множество примеров из реальной жизни, а также предоставляет множество советов, как правильно настроить и управлять ценами.

Авторы представляют широкий анализ стратегий, техник и инструментов, которые могут быть использованы для формирования ценовой политики. Книга понятно излагает теоретические основы прайс-менеджмента, но при этом не забывает про их практическое применение. Я также был приятно удивлен тем, что авторы подробно рассматривают вопросы, связанные с установлением оптимальных цен на услуги, что является важным аспектом в моей работе.