Отзывы на книгу: Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго; Манн, Иванов и Фербер, 2015

По мне книга получилось даже более практичной, чем "Ловушки мышления". Примеры как люди с ограниченными ресурсами и отсутствием власти. С помощью простых, малозатратнных шажочков решали:проблемы насилия над детьми,голода во Вьетнаме, вымирание города.
Причем эти примеры не вызывают отторжения СДЕЛАНО НЕ НАМИ. А скорее ВЕРУ:Я ТОЖЕ МОГУ. Доволен как Слон, и скептичен как Погонщик. Именно так Вера иррациональна
О Слонах(эмоции) и Погонщиках(разум) я слышал не раз. В разных вариациях. Канеман "Думай медленно,...",Диркенс "Искусство обучать", Петр Людвиг " Победи прокрастинацию". И это только те книги которые мне так же очень понравились.
Можно это назвать методом, а можно способом решения сложных(с оценки разума) задач, простыми действиями, словами , поступками. Причем чтобы и Погонщик(моск) и Слон( инстинкты) остались довольны. Топая вместе туда куда хотят попасть оба)))

Есть книги, которые дают инструкции, есть книги, которые вдохновляют, а есть такие, как «Сердце перемен», которые вдохновляют и дают план конкретных шагов. Книга для тех, кто давно борется за перемны в личной жизни, в семье и в коллективе. Много вдохновляющих примеров, практических советов и постоянное ощущение, что перемены возможны. :) Благодаря книге понял почему некоторые перемены идут так туго и получил ясную картину того, что необходимо сделать…

Дочитала еще одну книгу по трансформации себя "Сердце перемен".
Книга насыщена различными примерами положительных изменений. Мне показалось, что примеров слишком много, т.к. не всегда успеваешь отследить историю героев. Но, возможно, для кого-то это будет плюсом поскольку можно в каком-то из примеров найти себя.
В книге выбрана главная тема, которая развивается во всей книге: работа со Слоном, Погонщиком и выбор Тропы. Что это за странные слова? О них как раз и вся книга. Если кратко: Слон - это наша сущность, эмоции, то, что рвется наружу и действует без раздумий
Погонщик - рациональный разум, который все осознает, просчитывает и пытается руководить Слоном
Тропа - выбор направления, в котором нужно идти. В книге много примеров реализации конкретных планов, т.е.не просто теория, но и вдохновляющие преобразования.
Есть раздел "практика", который помогает еще раз проанализировать прочитанную главу и резюмировать ее основные принципы для себя.
Есть какая-то такая мелочь, вроде, и очевидная, но ты ее сам не можешь выявить, книга сможет рассказать об этом.
Поэтому если ты - менеджер, желающий наладить свою работу, начальник, который хочет систематизировать работу коллектива или оптимизировать растраты, просто человек без работы, стремящийся изменить свои не очень полезные привычки в личной жизни и какой-то деятельности - "Сердце перемен" для тебя! Книга поможет измениться, предпринимая хоть маленькие шажки, но которые смогут закрепиться надолго.

Мало найдется людей, которые бы не хотели что-то изменить в жизни. Кого-то нужны кардинальные перемены, а кому-то интересны изменения только в определенной сфере жизни.
Внутри каждого из нас живет «большой слон» — это эмоциональное мышление и «погонщик слона» — рациональное мышление, и очень часто эти мышления между собой не могут найти общий язык. Это приводит к конфликтной ситуации — погонщику не всегда удается управлять слоном.
Книга Чипа и Дэна Хиз «Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго» поможет Вам разобраться во внутренних противоречиях, разрешить конфликты между «слоном» и «погонщиком» и найти правильный путь к достижению успеха в работе, бизнесе, обществе, спорте и личной жизни.
Прочитав «Сердце перемен» Вы измените свое мнение, что перемены – это очень сложная штука. Достаточно только понять, как работает наш мозг, и добиться изменений можно будет легко и надолго.

Отличная книга о том, как изменить свою жизнь и мир вокруг.
Зачиталась с первых строк, очень много живых примеров, результатов исследований - обожаю такие вещи. Иногда, правда, настолько в них погружалась, что теряла нить. Но в каждой главе есть повторение основных шагов, и в конце книги классное резюме основных тезисов. Плюс разбор самых частых препятствий и рецепты по их преодолению.
Очень понравилось про Слона - эмоциональное "я", появилось больше понимания как с ним управляться. Особенно ценным были советы по изменению среды и инсайт о том, что только этого может быть достаточно.
Отличная книга.

Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго.
Чип Хиз, Дэн Хиз
Первое впечатление от книги было обманчивым) Слоны, Погонщики, Тропа – что за детский сад?
Наугад начинаю читать 5 главу (Найдите чувство). Авторы рассказывают историю Робин Уотерс об организационных изменениях в сети Target (Apple мира ретейлеров) с помощью разноцветных конфет M&M's.
Книга о переменах, организационных изменениях в большинстве случаев. Каждая страница книги – это реальный кейс, который можно примерить на себя. Кейсы рассказывают о снижении расходов в компаниях, о повышении успеваемости учеников, спасении от голода детей, о снижении врачебных ошибок, о мотивации рабочих в соблюдении безопасности труда. В целом 300 страниц кейсов.
Два медика в Западной Вирджинии снизили потребление насыщенных жиров в рационе американцев. Обращаю внимание, что никто из них не призывал потратить миллионы долларов на рекламную кампанию, призывающую вести здоровый образ жизни. Изменили только один (!) элемент – вместо цельного молока предложили употреблять обезжиренное или одно-процентное. В результате среднесуточное потребление насыщенных жиров стало соответствовать нормам, рекомендуемым минсельхозом США. Пример из Вьетнама показывает, как увеличить количество полезных ингредиентов в рационе питания сельского населения и снизить смертность среди детей (программа охватила 2,2 млн. вьетнамцев).
В результате введения только одного элемента (лекарственный жилет) в работе медсестер в больнице Kaiser South San Francisco Hospital количество ошибок при введении медицинских препаратов пациентам снизилось почти на 50%. А введение чек-листа в отделении интенсивной терапии в одной из мичиганских больниц сэкономило 175 миллионов долларов и спасло более 1500 жизней. Обратите внимание, никаких научных новшеств, ничего нового. Только чек-лист, Карл.
Приводятся кейсы из области школьного обучения – как мотивировать учеников повысить заинтересованность учебным процессом, из сферы транспорта (железные дороги) – как снизить расходы и увеличить доходы в компании America Latina Logistica (Бразилия) и с 80 млн. реалов убытка за два года прийти к 24млн.реалов прибыли, из области нефтедобычи – British Petroleum, банковская деятельность – Shearson Lehman.
Обычная ситуация в приведенных кейсах, когда все понимают, что изменения нужны, но никто ничего не делает. А я всегда думал, что это типично только для постсоветского пространства.
Акцент делается на преодолении сопротивления изменениям как со стороны менеджеров, так и со стороны рядовых сотрудников (работяг). Приводятся примеры об изменениях в общественном мнении - схема работы для защитников окружающей среды – опыт 120 кампаний. И во всех кейсах решения не требуют многомиллионных бюджетов.
Итак, книга об организационных изменениях, о том, как использовать рациональную (Погонщик) и эмоциональную (Слон) сторону человека.
Рекомендую почитать менеджерам предприятий, руководителям общественных организаций, школьным учителям, начальникам управлений государственных учреждений.

Подарила такую книгу коллеге и сама решила за неё взяться.
Если вы читаете о личной эффективности, то многие идеи будут знакомы. Даже образы слона и погонщика мне уже где-то встречались. Но это не умаляет ценности "Сердца перемен". Понятная структура, много наглядных примеров, есть практический раздел (отдельное спасибо за пример о зависимости от смартфонов:)).
Мне лично запомнилась идея "ярких пятен", ключевых конкретных шагов, идея триггеров и изменения среды. Все эти принципы можно применять в совершенно разных сферах и подойдут в разных ситуациях. Ключевое слово тут "применять", как вы понимаете:) Чем я и займусь теперь!
"Если ваше решение ненавидят, но оно все равно работает, - это умное решение..."
"Люди растущие над собой, рискующие, принимающие критику и смело смотрящие вперед, не могут не продвигаться по жизни и в карьере".
"... надо создать ожидание неудачи, -не неудачи миссии, как таковой, а мелких неудач в процессе".
"... почти все успешные перемены происходят не по схеме "анализируй-думай-измени", а по принципу "увидь-почувствуй-измени".
"Открытки с места назначения- картинки будущего, которого можно достичь конкретными действиями,- невероятно вдохновляют".

Это была единственная (из четырёх) книга авторов, которая долгое время имела положительный рейтинг. Но вот настал момент перечитать её и после этого положительного рейтинга не стало. Возможно, коряво, но зато точно. Книги этих автор, не смотря на то, что такой тип литературы я всё же иногда почитываю и даже ставлю положительные оценки, я никогда не оценивал положительно. Я прочитал четыре их книги, но все они, с моей точки зрения, абсолютно не интересные, бесполезные и без какой-либо нормальной теоретической базы.
Проблема с этими книгами в том, что я совершенно не помню, о чём в них идёт речь. И вот пока эта книга сохраняла положительный рейтинг, я всегда удивлялся тому, что хоть я и поставил книге положительную оценку, я совершенно не могу вспомнить, о чём она. Т.е. даже приблизительно. Можно было бы сослаться на плохую память, но этого же не происходит с остальными книгами. Хочу сразу сделать отступление и сказать, что возможно я и не понял книгу (книги) автора и, судя по впечатляющему положительному рейтингу, многие люди находят в ней что-то интересное. Я потратил столько времени на тему пробелов в памяти по той причине, что именно поэтому я поставил книге низкий бал, а отсутствие воспоминаний связана с тем, что книга сама по себе пустая, с обычным набором историй и ничем больше.
Вообще, читать такие книги мне всегда было тяжело. Но эта переплюнула их все. Мне пришлось дважды перечитывать книгу во второй раз, чтобы ухватиться за суть книги, ибо книга очень незапоминающаяся. А почему? Да потому, что в книге нет никакой теории. Книга ничего не предлагает читателю в плане некой идеи (пусть теоретической)
нет возможности реализовать её на практике. Ну, вот, скажем, в похожей книге «Почему мы ошибаемся» автор привязывает все истории к теме поведения людей, а точнее, приводит истории различных глупых ошибок с последующим объяснением. Или в книге «Шпаргалка для счастливчиков», где нет центральной темы, но где истории являются как бы продолжением различных тем из учебника по социальной психологии. Но в этой книге нет ничего. Тут автор может сначала писать о трудном ребёнке и его взаимоотношениях со школьными учителями, где только один учитель нашёл с ним общий язык. Потом перейти (пару раз) на медицинскую тему, которая, как часто это бывает, связана с раком (или любым другим смертельным заболеванием, но подобные авторы питают особую слабость именно к раку), а потом перекинуться на частные корпорации. И объединять всё это не будет ничего. Т.е. в историях, проблема разрешится. Но это же частный случай, который просто невозможно как-то инкорпорировать в свою жизнь, а с позиции теории, это просто лишено всякого смысла, ибо там просто нет никакой теории. Это просто истории и всё. И вот именно из-за этого книга моментально забывается. Ну, да, интересная и эмоциональная история (в этом-то, как мне кается, и успех книги). Но это и всё.
И да, автор будет довольно часто цитировать другие знаменитые бестселлеры.

сила воли — ограниченный ресурсУ братьев Хиз есть отличная книга «Ловушки мышления», новая книга не разочаровала. В основе исследования – метафора о слоне (эмоциональный уровень) и погонщике (разум и воля). С т.зр. этой концепции рассматривается множество кейсов: что хотел слон, что погонщик, как обратиться к одному, а как к другому.

Не копаться в археологии неудач, а искать яркие пятна успехаКупить книгу побудила реальная ситуация в работе: занимаемся проектами развития одного из депрессивных районов, и как-то туго все идет. Прочитала. Ничего супер-мега-нового, претендующего на Нобелевскую премию в политтехнологиях, не нашла. Зато масса практических примеров. Реальные и применяемые кейсы. Уже в процессе чтения-апробации методик поняла что книга помогла перевернуть саму парадигму восприятия ситуации и уже от этого изменились мои действия в проекте. И результаты тоже стали другими. Так что покупка была полезной!

Отличная книга для тех, кто хочет понять, как переключаться в состоянии изменчивости и неопределённости. Здесь есть ответ, как находить решения из сложных проблем.