Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть; Эксмо, 2021

от 29 р. до 48 р.

Издатель: Эксмо
ISBN: 978-5-04-106503-4
EAN: 9785041065034
Книги: Российский бизнес
ID:7239272

Где купить

Рейтинг:

(4/5)

Отзывы (13) Оставить отзыв

Описание Характеристики Сравнить цены (2) Отзывы (13)

Сравнить цены (2)

Цена от 29 р. до 48 р. в 2 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
Лабиринт 5/5 ООО "ЛАБИРИНТ.РУ" ИНН: 7728644571	Наличные, б/н, visa, qiwi, webmoney, я.деньги Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно! Кэшбэк в Лабиринт до 7%	✔ 23.06.2024

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	Кэшбэк в Яндекс.Маркет до 3.8% ✔ Промокоды на скидку	✔ 21.06.2024

Fk BY 5/5 Информация о компании	Более 10 лет мы занимаемся продажей компьютеров, ноутбуков и обслуживанием компьютерной техники.

OMA BY 5/5 Информация о компании	Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов

Algo BY 5/5 Информация о компании	Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку

OZ BY 5/5 Информация о компании	Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис ✔ Промокоды на скидку

24shop BY 5/5 Информация о компании	24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте

Домотехника 5/5 Информация о компании

21vek BY 5/5 Информация о компании	Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время ✔ Промокоды на скидку

Описание

Александр Саяпин - предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости "Планета Недвижимость", "Саяпин Консалтинг", бизнес-инкубатор "Формула роста". Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации "Успешное управление персоналом". На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.

Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.

В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитии персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.

Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - фото №1

Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - фото №2

Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - фото №3

Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - фото №4

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Саяпин Александр Валентинович
Переплет	Твердый (7БЦ)
Издатель	Эксмо
Год издания	2021
Возрастные ограничения	16
Кол-во страниц	224
Серия	Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей
Переводчик	Левкин Олег Анатольевич
Раздел	Российский бизнес
ISBN	978-5-04-106503-4
Возрастное ограничение	16+
Количество страниц	224
Формат	168x242мм
Вес	0.42кг
Размеры	70x100/16
Обложка	твердый переплёт
Язык издания	Русский

Отзывы (13)

autoreg977222310 — 20 Сентября 2021

5/5

Обожаю соотечественников предпринимателей. Только они пишут книги, которые наполнены практикой и примерами, а главное допущенными ошибками и способом их решения.
Спасибо за полезную и поучительную книгу. Ставлю ее себе на полочку в ТОП 10.
ib — 24 Июля 2021

5/5

книги: честно, грамотно и детально описано КАК и за счёт ЧЕГО функционирует частный бизнес в России. Отсутствует чушь про «успешный успех».
Рука не поднимается написать «недостатки», назовём «о чём здесь нет»: в силу того, что фирма – риелторское агентство, с небольшим штатом, производственникам для себя будет полезное описание АХЧ и отдела продаж, общая практика управления коллективом. Мой вывод: читать, брать работающее, внедрять.