- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Менеджмент. Управление предприятием
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Сложные подчиненные (Батырев Максим Валерьевич); Манн, Иванов и Фербер, 2021
42 р.
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 978-5-00169-314-7
EAN: 9785001693147
- Книги: Деловая литература
- ID:6811822
Сравнить цены (1)
Цена от 42 р. до 42 р. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Описание
Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам.
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение - крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ - найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников - от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.
Фишки книги
На основе более чем 2 тысяч кейсов от российских менеджеров
Каждая глава посвящена одному типу сотрудника
Включает в себя примеры и советы по решению проблем
Для кого эта книга
Для всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им.
Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя.
Для поклонников творчества Максима Батырева.
От автора
Однажды меня посетила мысль написать книгу совместными усилиями, опираясь не только на мой прожитый опыт, но и на опыт других практиков, опыт тех людей, которые ежедневно управляют своими коллективами, ведут свои компании к результатам и строят из своих сотрудников Команду Мечты. Согласитесь, что ознакомиться с опытом успешных людей, которые уже прошли непростой путь руководителя и решили для себя многие задачи - всегда интересно.
И вот я выбрал тему для книги и обратился ко всем, кто меня знает с призывом следующего содержания: "Друзья, если на Вашем управленческом пути Вам встречался сложный сотрудник, который по разным причинам мешал Вам творить и созидать, и Вы своими управленческими решениями, создали этому сотруднику такие условия, при которых он все-таки перешел на Вашу сторону, напишите мне про своё решение, и я его опубликую в книге".
В ответ я получил больше 2000 историй.
Поверьте, это очень много.
К сожалению, большинство из них были следующего содержания: "Был у меня один сложный подчиненный... (потом долгая история, как руководителю пили кровь), и в конце концов я его уволил и стал нормально дышать!"
Уволить человека - это, конечно, тоже управленческое решение, но все-таки мне хотелось бы, чтобы в книге вы увидели, как управленцам удалось человека изменить, после чего он перешел на сторону добра. А если не получается, то сделать еще что-то такое, чтобы поменять его мировоззрение. А если не удалось, то попытаться придумать какое-то другое решение. И только потом уже думать о том, чтобы закончить трудовые отношения. Поэтому историй "как я его уволил" здесь самое минимальное количество, и то, только в тех случаях, когда это, действительно, необходимо было сделать.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Батырев Максим Валерьевич |
Переплет | Твёрдый переплёт |
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
Год издания | 2021 |
Возрастные ограничения | 16 |
Кол-во страниц | 288 |
Серия | Правила Комбата |
Количество страниц | 288 |
Оформление обложки | бумвинил |
Вес | 0.69кг |
Формат | 170x240мм |
Издательство | Манн, Иванов и Фербер |
Автор | Батырев Максим Валерьевич |
Жанр | психология |
Тип обложки | твердая |
Возрастное ограничение | 16+ |
Количество книг | 1 |
ISBN | 978-5-00169-314-7 |
Размеры | 70x100/16 |
Обложка | твердый переплёт |
Язык издания | rus |
Раздел | Управление персоналом |
Бумага | офсет |
Отзывы (20)
- Яна Калинина — 12 Января 2021
Если бы на обложке не стояла фамилия Батырева, то и не подумала бы, что у этой книги и 45 татуировок один автор
Сама идея собрать истории взаимодействия руководителей и бизнесменов из регионов с подчинёнными, и дать им комментарии и оценку действий – чистой воды халтура. Сами руководители иногда не знают истинных мотивов поведения подчинённых, и рассказывают историю исключительно со своей стороны. Как Батырев может сделать в таком случае здравый вывод и дать методику действий?
Истории все какие-то наивные, и в каждой второй конечно фигурирует нерадивый сотрудник, которого за систематические опоздания или разгильдяйство стоило бы уволить, и гениальный руководитель, который придумывает различные приёмы манипуляции и дрессировки.
Некоторые приёмы, вроде наливания кофе всему офису в качестве наказания за опоздания, умиляют. Сотрудник и так опоздал и приступил к своим обязанностям позже, а ты ещё полчаса у него отнимаешь. И в результате вывод напрашивается – дело не в том, что он опоздал, мог бы ещё на час опоздать, в этой конторе никто никуда не торопится.
А некоторые советы, вроде налаживания комфортной зоны, где сотрудники смогли бы отдохнуть и зарядиться перед или после работы – настолько очевидны, что неужели стоит о них писать?
Интересные моменты в книге тоже есть, но их можно было бы уложить в краткий буклетик, а тут 75% книги – чистая вода - liklin97 — 16 Декабря 2020
Прочитала бесплатный фрагмент, поэтому три звёзды, а не одна. Все -таки, есть надежда, что дальше пойдет конструктив, согласно описанию книги. Ребята, в нашей стране, нужно начинать с руководителя, он должен работать сам, прежде чем кого-то учить. Извините, но когда описывается как много времени и сил чудо руководитель вкладывает в своих бездарных подчинённых, что бы вырастить из отбросов общества настоящих …"работников", возникает вопрос, а сам руководитель чем то полезным занят? может Ваше дело организовать сначала работу, свою и подчинённых, а уж потом искать «бреш» в коллективе?
Добавить отзыв
Книги: Управление персоналом Манн, Иванов и Фербер
Книги: Управление персоналом
Категория 34 р. - 51 р.
Книги: Управление персоналом: другие издатели
- 1000 бестселлеров
- Pretext
- АБАК
- АйСи Групп
- Альпина PRO
- Альпина Диджитал
- Альпина Паблишер
- Альпина Паблишер ООО
- Альфа-Пресс
- Бомбора
- Вершина
- Гуманитарный центр
- Дашков и К
- Директ-Медиа
- Директмедиа Паблишинг
- Добрая книга
- Издательские решения
- Интеллектуальная литература
- Инфра-Инженерия
- ИНФРА-М
- Кнорус
- Лань
- Манн, Иванов и Фербер
- НЕВА
- Олимп-Бизнес
- Омега-Л
- ООО "Издательство "Эксмо"
- ПИТЕР
- Попурри
- Прометей
- Проспект
- Риор
- Феникс
- Эксмо
- Юрайт