- Автомобильная электроника
- Техника для дома
- Техника для кухни
- Телефоны и связь
- Телевизоры, аудио, видео
- Красота и здоровье
- Компьютеры, ноутбуки, планшеты
- Фото- и видеотехника
- Встраиваемая техника
- Детские товары
- Для дома, дачи и ремонта
- Товары для дома
- Мебель
- Товары для спорта и отдыха
- Женщинам
- Мужчинам
- Детям
- Автотовары
- Инструменты, сантехника, все для сада
- Зоомагазин
- Строительство и ремонт
- Аптека
- Супермаркет
- Товары для творчества
Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало; Альпина Паблишер, 2019
- Издатель: Альпина Паблишер
- ISBN: 9785961440911
EAN: 9785961440911
- Книги: О бизнесе популярно
- ID:6793087
Сравнить цены
Последняя известная цена от 15 р. до 18 р. в 2 магазинах
Вы можете поискать его на других площадках:
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
Описание
Никто не сомневается в прорывной силе цифровых технологий. Любой компании, которая хочет быть успешной, необходимо становиться цифровой. Однако процесс цифровизации дается нелегко: 70% компаний терпят в этом деле неудачу. Тони Салдана утверждает, что главная причина неудач в отсутствии четких целей и дисциплины. В своей книге он рассказывает о пятиступенчатой модели цифровой трансформации, благодаря которой вы сможете встроить изменения в ДНК вашей компании.
Смотри также о книге.
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Тони Салдана |
| Издатель | Альпина Паблишер |
| Год издания | 2019 |
| Возрастные ограничения | 12 |
| Кол-во страниц | 334 |
| ISBN | 978-5-9614-4091-1 |
Отзывы (2)
- oa.mukhin — 13 Июля 2022
Если Вы хотите избежать повторения чужих ошибок, не совершить своих (уникальных) и не провалить процесс цифровой трансформации, то эта книга точно для Вас. Ставки высоки. Успешная цифровая трансформация бизнеса обеспечит Вам безусловное конкурентное преимущество. Выбор за Вами. Книга заслуживает чтобы её прочесть и с неё начать внедрять процесс цифровой трансформации.
- Amina Idigova — 25 Мая 2021
Эта книга помогает разобраться, почему в 70% случаев цифровые трансформации терпят неудачу, а компании или меняются, или гибнут.
Соглашусь с автором, что для результативной цифровой трансформации нужны два условия:
1. Наличие плана действий, который принципиально отличается от плана, пригодного для инновационной деятельности в рамках существующей бизнес-модели.
2. Дисциплина в определении и осуществлении правильных шагов, чтобы цифровые преобразования не только «взлетели», но и сохраняли набранную скорость.
В книге подробно описана пятиступенчатая модель «Цифровой трансформации 5.0», которая представляет собой упорядоченную программу действий и позволяет запустить и интегрировать цифровую трансформацию на уровне ДНК компании, поэтапно изменяя все структуры компании на своем пути, по сути это автоматизация, пилотирование, реорганизация, синхронизация и интеграция.
Модель дополняют конкретные практики, а впоследствии и чек-листы, которые обеспечивают необходимый уровень дисциплины для успешной цифровой трансформации. Многие практики были заимствованы из области медицины и авиации (где цена ошибки велика и поэтому надежность является фундаментальным требованием). Отдельное спасибо за «модель швейцарского сыра».