- Автомобильная электроника
- Техника для дома
- Техника для кухни
- Телефоны и связь
- Телевизоры, аудио, видео
- Красота и здоровье
- Компьютеры, ноутбуки, планшеты
- Фото- и видеотехника
- Встраиваемая техника
- Детские товары
- Для дома, дачи и ремонта
- Товары для дома
- Мебель
- Товары для спорта и отдыха
- Женщинам
- Мужчинам
- Детям
- Автотовары
- Инструменты, сантехника, все для сада
- Зоомагазин
- Строительство и ремонт
- Аптека
- Супермаркет
- Товары для творчества
Впереди перемен (Джон Коттер / Джон П. Коттер); Альпина Паблишер, 2012
- Издатель: Альпина Паблишер
- ISBN: 978-5-9614-2486-7
EAN: 9785961424867
- Книги: Управление, подбор персонала
- ID:5909840
Сравнить цены
Последняя известная цена от 13 р. до 17 р. в 2 магазинах
Вы можете поискать его на других площадках:
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
Описание
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
Смотри также о книге.
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Джон Коттер / Джон П. Коттер |
| Издатель | Альпина Паблишер |
| Год издания | 2012 |
| Возрастные ограничения | 12 |
Отзывы (3)
- Likhachyova — 3 Января 2022
Как только наткнулась на фразу. Для изменений создайте кризис, несколько удивилась… Прочитала ещё раз…
Может быть, если бы я прочитала это до 2006 года, я бы была в восторге. Но сейчас…
То есть нам предлагается создать кризис, уронить показатели, а потом радостно преодолеть, выйти на прежние. Ой, но после падения это же будет уже плюс к ста процентам....
Кажется мы сейчас это видим на мировом уровне.
Ну и как? Работает? Или только в статистике?
Увы, я разочарована - steplm — 14 Мая 2019
Книжка отличная, проверенная временем! Впрочем, как и остальные книги Коттера на тему изменений :).
Собственно, я бы отнесла ее к лучшим на тему преобразований в компании.
Неоднократно использовала предложенный автором алгоритм (8 последовательных шагов). Все работает.
Ну а в свете того, что турбулентность бизнес-среды возрастает, от компетенции «управление изменениями» сейчас зависит не только прибыль компании, но и ее выживание на рынке.
Так что это настольная книга для любого руководителя.