Из космоса границ не видно (Гаран Рон); Манн, Иванов и Фербер, 2016

• Важенина Анна — 1 Февраля 2016

  4/5

  В книге американского астронавта, работавшего на МКС и облетевшего Землю 2842 раза, много интересного. Ее можно прочесть как просто для удовольствия, так и для использования в работе, например, взяв готовые примеры по проведению международных переговоров или построению локальных или глобальных социальных проектов.
  Любители всего, что связано с тайнами Вселенной, узнают, что переживает человек, сидящий в кабине космического корабля за несколько секунд до старта, под какую музыку выходят в открытый космос, какие проблемы возникают при попытке лечь спать в невесомости и какое впечатление производит Земля с орбиты: «Сказать, что это зрелище захватывало, — значит не сказать ничего. Первое, что меня поразило, — это насколько тонкой казалась земная атмосфера: будто вся планета была обернута тонким, как бумага, одеялом. Настигло понимание, что лишь этот тонкий слой атмосферы ограждает все живое на Земле от сурового космоса. Поэтому, хотя зрелище и было необыкновенным и потрясало чисто внешне, в нем чувствовалось нечто большее, чем только внешняя красота». Или так: «По мере привыкания я смотрел, как раскрывается передо мной Вселенная. Непроглядная тьма космоса мало-помалу преобразилась в чудесное световое шоу. Я смотрел уже не в пустоту — я смотрел в бесконечность. Я видел Млечный Путь и даже пролетавшие время от времени спутники. Они были видны, поскольку из-за высокой орбиты находились на солнце, отражая его лучи в мою сторону».
  Интересующимся историей международных отношений или проведением деловых переговоров с иностранными партнёрами будут полезны описания выстраивания взаимодействия между русскими и американскими специалистами в космической сфере. Рон Гаран рассказывает о них объективно и подробно анализирует – что поначалу мешало, как стереотипы тормозили продвижение проектов вперед, как, благодаря постепенному узнаванию возможностей друг друга, удалось достичь понимания и создать МКС – «самый масштабный и самый сложный космический проект в истории человечества». Один пример: «Томас Маршберн говорит о важности постоянства: «В России людей не меняют так, как делаем это мы. Мы стараемся зафиксировать наши знания, отразить их на бумаге, чтобы новый сотрудник мог выполнять ту же работу. Наш склад ума подразумевает, что любое знание можно зафиксировать на бумаге. Русские же в это не верят — они делают ставку на конкретных людей, обладающих знанием и опытом, которые нельзя так просто записать и передать другому человеку. Это оказывает определенное влияние на наши отношения».
  
  Тех же, кто по-разному связан с темой социальных проектов (запускает их сам, планирует это сделать, присоединяется к существующим или раздумывает над этим), заинтересует теория Гарана об «орбитальной точке зрения» на все, происходящее на Земле. «Увидев Землю с этого ракурса, я обрел уникальный взгляд — то, что теперь называю орбитальной точкой зрения. Отчасти она следует из понимания, что все мы путешествуем на одной планете сквозь космос, и, если смотреть на мир с этой позиции, становится очевидно, что нет ничего невозможного».
  В частности, по мнению автора, нет ничего невозможного в выстраивании сотрудничества для достижения общих целей: «Стоя с огромным ящиком в руках и глядя вниз, на станцию на фоне Земли, я поразился, что пятнадцать стран (и некоторые из них помнили далеко не лучшие отношения) нашли способ отодвинуть свои разногласия в сторону и вместе создать в космосе нечто выдающееся. Я подумал, каким стал бы мир, насколько меньше было бы в нем проблем, если бы мы поняли, как достичь такого же уровня сотрудничества в наших взаимоотношениях на Земле (…) Для воплощения этого механизма необходимо объединенное сообщество доверия, члены которого работают вместе во имя общего замысла, а также философия участия, когда люди ориентированы не только на выполнение порученной лично им работы, но и на серь¬езный вклад в общее главное дело. Такая система объединит людей и организации в рамках общей цели, однако построение, обслуживание и использование этой системы потребуют усилий со стороны отдельных членов команды. Эти усилия должны быть направлены на непрерывную адаптацию и выравнивание инициатив в целях синхронизации с всеобщей инициативой».

  0

  0

• Вахтина Екатерина — 12 Июля 2016

  5/5

  Книга совершенно точно не про космос. Пару глав отведено на описание сотрудничества СССР (далее - России) и США в области освоения космического пространства и на рассказ о полетах. Далее автор развивает со всех сторон тему "Орбитальной точки зрения", этому посвящено 2/3 книги. Я думаю, эти 2/3 запросто бы уместились в большую статью в каком-нибудь научно-популярном журнале.

  0

  0

Все отзывы (9)