Управленческий учет для директора. Автоматзация управленческого учета в программе "1С Управляющий"; 1С, 2008

В книге "Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе 1С:Управляющий" доступным и "живым" языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов объясняется, что такое финансы, и как правильно организовать их учет, зачем нужен программный продукт "1С:Управляющий", и как его правильно внедрить на предприятии.

Авторы книги за годы работы в партнерской сети "1С" участвовали в сотнях внедрений управленческого учета с использованием программ "1С:Предприятие". Их опыт, собранный на страницах книги, станет бесценным подспорьем для конечных пользователей программы "1С:Управляющий" - руководителей фирм малого и среднего бизнеса. Занимательные жизненные примеры помогут руководителям найти ответы на сложные методологические вопросы финансового учета.

Изложение материала сопровождается художественными иллюстрациями.

Приведем цитаты из материала, который подготовили об этой книге сами авторы:

В книге простым человеческим языком, "на пальцах", рассказывается, как правильно учитывать деньги. Книга предназначена для тех, кто ведет свой бизнес в России или в Украине - для собственников и управляющих предприятий.

Как Вы понимаете, учет финансов в наших странах и учет финансов где-нибудь, например, в Германии - это "две большие разницы". Поэтому в качестве основы для учета авторы выбрали программу, которая с самого начала создавалась для российских бизнесменов - "1С:Управляющий".

В книге просто и понятно, с реальными примерами из жизни действующих бизнесменов, показывается, как внедрить программу "1С:Управляющий" у себя в фирме и получить с ее помощью прозрачный, простой и точный учет финансов.

Авторы книги - Алексей Логинов и Олег Макаренко - являются махровыми практиками. За их плечами - больше десяти лет работы в партнерской сети "1С". В течение этих лет авторы лично участвовали и руководили сотнями внедрений учетных программ "1С" на самых разных предприятиях нашей страны. Что важно, авторы и сами - владельцы своих фирм. То есть, знают на собственной шкуре, как непросто руководителю добиться от своих сотрудников ответа на простые вопросы: "Где деньги" и "Почему их так мало".

Во время создания книги подразумевалось, что главным читателем будет руководитель фирмы малого или среднего бизнеса - занятой человек, не обремененный финансовым образованием. Авторы полагают, что этот гипотетический бизнесмен прочтет книгу, узнает себя в некоторых жизненных примерах, и впитает мудрость поколений финансовых работников. Мудрость, которая позволит ему легко и относительно безболезненно добиться на своем предприятии приятной четкости и ясности в финансовых вопросах.

Кроме того, книгу можно выдавать менеджерам проектов автоматизации учета - для их обучения. Так как материал излагается внятно, живо и весело, специалист по информационным технологиям вполне сможет с удовольствием прочесть книгу за несколько дней, а потом сразу же приступить к практике - внедрению программы у заказчиков.

Смотри также о книге.