Переподчинение: Готовность к изменениям в бизнесе; ИГ "Весь", 2002

Рождественские празднества в отделе рецептурных препаратов компании 'Агрибас Интернейшнл' омрачены тревожными слухами. Неужели отдел продается? И, если это, правда, то что ожидает работников ОРП? Вместе с героями романа мы проведем один год - период, описанный в произведении, - и увидим, как они справляются или не справляются с обстоятельствами, в которых оказались: беспорядочными увольнениями и реструктуризацией, пока отдел, наконец, полностью не встраивается в структуру новой компании. В то же время мы приходим к пониманию проблем, которые должен решить новый глава отдела и его помощники, чтобы потом при помощи про граммы преобразований приступить к созданию высоко заинтересованной рабочей силы. "Переподчинение" легко читается, благодаря быстро развивающемуся действию и ярким характерам. Но, кроме того, в книге прослежен и всесторонне рассмотрен весь процесс переподчинения - от первых слухов до полной интеграции, приведены примеры удачного и неудачного менеджмента, показаны все переживания и страхи, связанные с описываемыми событиями. Автор также прилагает к книге поглавные комментарии, где анализирует повествование и подчеркивает ключевые моменты. Роман обещает быть полезным чтением для руководителей высшего звена; чтением, которое можно соотнести с собственным опытом управления.

Смотри также о книге.