Отзывы на книгу: 100 ключевых моделей и концепций управления; Манн, Иванов и Фербер, 2019

Очень плохой перевод. Но дело не только в нём, хотя и имеет немаловажное значение. Эта книга зайдёт в РФ лет через 30, когда в нашей стране основной массой населения будут люди, сдавшие ЕГЭ, то есть, заточенные вот под такие шаблоны. Отформатированные... А пока есть мы, поколение людей с широким мировоззрением, творческие и не привыкшие мыслить по моделям - покупать эту книгу не имеет смысла.

Супер, ассортимент просто отпад.
Спасибо разработчикам.
Пожалуйста, по больше аудио книг экономического и финансово управленческого характера.

Очень ждала выхода этой книги. Всегда полезно иметь под рукой некую компактную энциклопедию (даже при наличии Википедии).
Впечатление неоднозначное.
Хороший охват тем внутри каждого раздела, присутствуют почти все наиболее значимые и полезные концепции.
И вместе с тем некоторые разделы меня разочаровали. Настолько куцый по содержанию там контент. То есть даже для беглого знакомства с темой маловато будет. Причем лирика всякая (исторического плана) присутствует, а по существу сказано мало.

Достаточно простое изложение элементарных концепций и устройств с дополнением иллюстраций.
Шикарное чтиво, люблю такое ! Огромная благодарность от всей души!

Книга собрала базовые теории и модели для бизнеса от продукта до персонала. Можно читать по разделам. Взяла себе идеи для постов, то что уже применяю и могу поделиться результатом. Нашла интересную систему для анализа показателей буду адаптировать и тестировать в своем направлении.
Несколько интересных моделей для вас:
!? -пирамида Коимбатур Прахалад про покупательскую способность и 12 элементов, которые помогут заявить о себе на рынке (стоимость, технологии на пересечении старых и новых трендов, адаптировать продукт под разные страны и культуры, доступность товара в сельской местности и т.д.).
!? -адаптация к изменениям (есть агенты стабильности и агенты перемен), одни принимают изменения другие создают новые решения и возможности.
!? -заячий мозг, черепаший разум могут ли они быть в одном человеке.
!? -7С Томаса Питерса-в центре система общих ценностей, далее, структура компании, системы управления, стиль взаимоотношений, состав работников, сумма навыков, стратегия.
!? -DMIS модель развития межкультурной чувствительности, в ближайшее десятилетие модель будет все более востребованной.
!? -модель Кано - удовлетворённость потребителей на оси координат.
!? -матрица BCG -продукты и их финансовый потенциал.
!? -стили управления менеджера в разрезе производства и персонала.
Книгу рекомендую для руководителей и HR специалистов.