Отзывы на книгу: Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества; Манн, Иванов и Фербер, 2019

Это очень привлекательный жанр -бизнес-роман. Автор пишет о том, что нужно сделать для…(Как «Пять пороков команды»), но при этом использует художественный и очень интересный стиль!

Хорошие жизненные примеры. Прекрасная рабочая схема. Каждый критерий раскрыт полноценно. Книга состоит из двух частей. Сначала Художественная затем научная.

Отличная книга, которая подойдёт как начинающим руководителям, так и тем кто не первый год возглавляет команду. Прекрасное дополнение к 5 порокам команды – это действительно 2 Книги, которые могут перевернуть подход к лидерству вашей группы. Читается на 1 дыхании, буквально за 2 дня, кто то может и за 1 день. Но главное, что она даёт очень простое руководство, которое действительно работает – простые правила, которые применимы мне кажется к любой области и команде. Очень рекомендую!

Эта книга хорошее дополнение «пять пороков Команды». В идеале читать нужно обе, эту книгу – второй. Мне нравится стиль написания – читается легко, все очень понятно. А самое главное действительно эти 3 ценности, которые описывает Патрик играют важную роль. Понравилось, что есть рекомендации по выявлению пробелов в сотрудниках Команды и рекомендации по развитию этих ценностей. Рекомендую руководителям.

Мне нравятся все книги Ленсиони. Они «про жизнь». Про проблемы, с которыми мы все сталкивались неоднократно. Но «втыкаться» в проблемы и уметь их решать – это разные вещи.
Автор умеет изложить свои идеи и технологии на понятном языке.
И, хотя я не люблю стиль бизнес-романов, Ленсиони сумел «упаковать» свою технологию в интересную историю.
А сторителлинг работает очень эффективно :).

Полезная книга о том, как три ключевых качества командного игрока – скромность, жажду деятельности и чуткость – выявить при наборе новых сотрудников и оценке действующего персонала, а также развить недостающие из них. Автор снабжает текст понятными схемами, вопросами для собеседований и аттестации, советами, которые можно сразу использовать.
Считаю, что «Идеального командного игрока» должен прочесть каждый руководитель компании, в которой есть хотя бы несколько человек, и работающий в команде специалист.

Если честно, удивилась, почему у книги такой низкий рейтинг по оценкам. По-моему, это отличное дополнение и продолжение книги «5 пороков команды». Это must have чтение для каждого руководителя. Автор дает простое объяснение того, как подбирать членов команды и как выстраивать работу с ними. Не со всеми тезисами по обратной связи в книге я с ним согласна, но это повод для обсуждения ) в любом случае - очень полезно и точно нужно читать для саморазвития и развития своих сотрудников. Другой вопрос, что люди с отсутствующей скромностью, к сожалению, вряд ли прочитают эту книгу ( и российский «чайка»-менеджмент так и будет процветать ?