Отзывы на книгу: Управление мышлением подчиненных. Центрирующие парадигмы (однодневный семинар) (CDmp3); Добрая книга, 2009

  • Издатель: Добрая книга
  • ISBN: 978-5-98124-494-0
  • Книги: Деловая литература
  • ID:3260467
Где купить

Отзывы (8)


  • 5/5

    Очень полезная информация, главное чтобы хватило дисциплины всё это внедрить. Всем рекомендую к ознакомлению, а там уже сами решите внедрять или нет)....

  • 3/5

    По мне, в отличии от стандартных книг, много воды и иронии. Суть уловить либо очень сложно, либо настолько приметившего, что непонятно, получил ли я пользу от прослушивания или наоборот. Впредь рекомендую сперва прослушать вступительную часть бесплатно, чтобы не оказалось пустой траты денег и времени. Ах да, так же моя оценка 3, т.е в минус, уселась из за завышенной стоимости.

  • 2/5

    Тема интересная, автор владеет предметом, НО это не книга и не подкаст, а аудиозапись офлайн-семинара и 80% аудио – это бесполезные шутки-присказки и смешки автора. Слушать неудобно, мысль держать крайне сложно.
    В итоге не рекомендую платить за это деньги.
    Дослушать не смог.

  • 5/5

    как всегда огромная база и философский подход, подкреленный реальными примерами и юмором. великолепная эрудированность автора только добавляет красок

  • 3/5

    объясняет, конечно, понятно.
    он эрудирован – тоже нельзя отрицать.
    я рад, что купил на самом деле семинар. но говорить, что это книга, а на самом деле продавать семинар – такое себе…
    ну и парадигмы его не заходят

  • 5/5

    Базовая информация – но очень важная, как фундамент, на котором строится всё остальное. Вроде бы простые вещи, кажущиеся очевидными – но как ни странно, многие их не знают. и не придерживаются в работе. Излагается просто, понятно, практично. Как и во всех книгах Фридмана, речь идет о реальных людях – со всеми их недостатками, а не о вымышленных идеальных существах, которым только дай возможность принести благо компании и человечеству в целом. Рекомендую как начинающим руководителям, так и руководителям с опытом – наверняка что-то узнаете новое, в чем-то подтвердите выводы, самостоятельно сделанные на основании опыта руководства.

  • 5/5

    Нашла для себя много полезного. Понятное представление информации. Книга помогает «разложить по полочкам» процесс взаимодействия с персоналом.

  • 5/5

    очень полезные знания с тоннлй примеров. запоминающийся кейсы и хорошо структурированная программа по борьбе с лентяйями и саботажниками.



Сравнить цены

Последняя известная цена от 40 р. до 188 р. в 2 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

МагазинЦенаНаличие
Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно!

Наличие уточняйте
01.06.2023
Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов
Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку
Промокоды на скидку
Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис
Промокоды на скидку
24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте
Домотехника
5/5
Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время
Промокоды на скидку
Яндекс.Маркет
5/5
Промокоды на скидку

Описание

В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде "от работы кони дохнут", то несложно предсказать результат его внутреннего выбора.

Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы.

Краткое содержание курса:

- Как и зачем управлять мышлением подчинённых. Парадигмы как один из инструментов для "тонкой настройки" системы управления организацией.

- Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.

- Трудности и "подводные камни" внедрения парадигм.

- Как начинать новую жизнь: план вирусного "заражения" компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.

Читает: Александр Фридман.

Время звучания: 6 часов 05 минут.

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ИздательДобрая книга
Год издания2009
Возрастные ограничения16
СерияАвторские аудиосеминары Александра Фридмана
ISBN978-5-98124-494-0
ЧтецАлександр Фридман


Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Естествознание книги для школы Добрая книга

Категория 32 р. - 48 р.

Естествознание книги для школы

Категория 32 р. - 48 р.

закладки (0) сравнение (0)

8 ms