Отзывы на книгу: Хорошая стратегия, плохая стратегия; Манн, Иванов и Фербер, 2022

В книге говорится о создании чего-то нового,это новое и есть скачок ценности по сути,другое дело создать это новое непросто,это приходит с годами,опытом

Идеи понравились касаемо развития конкуретоспособности, когда уже работают не просто конкурентные отношения, а проявляются кооперационно-конкурентные отношения, где грань доверия и необходимости сохранять коммерческую тайну очень тонкая, но ее надо четко знать и видеть, иначе океан станет кроваво-красным и будут смерти ( ликвидации, рейдерские захваты, поглощения), вместо общего изобретательства и сотрудничества в отрасли.

Очень полезная книга) советую к прочтению. Особая помощь для предпринимателей которые работают в жесткой конкуренции, и не знают как выйти из неё.

Книга будет полезна для тех, кто хочет из парадигмы «бери больше – кидай дальше» эволюционировать во *вдумчивый* подход к созданию продукта (любого) и обрести понимание, что во главе угла *всегда* должен находиться потребитель.

Очень хорошая книга! Бывает сложновато. Надо ж думать) советую книгу после этой в том же направлении «ЗАГ» даже поприкольнее будет

В начале книга обещает научить создавать голубые океаны легко и просто. Но на самом деле все зависит все равно от инноваций. Без инноваций никаких голубых океанов не увидите. Все равно интересно и несколько новых идей выписал. Главный инструмент для создания голубого океана – это черчение канвы для своей компании, выделяя сильные и слабые стороны, но для меня это показалось странным, ведь канва штука субъективная. Автор сам говорит что некоторые менеджеры крутых компаний плохо заполняли эту канву. Так в чем её смысл если во первых можно ошибочно оценить свою компанию а во вторых не имея правильную инновацию, вписать в канву непонятно что. Все зависит от идеи инновации все таки, а не от канвы, как в начале пишет автор, будто о магическом инструменте. А про инновацию ценности – хорошо сказано в книге. Но почти одно и тоже говорил и Стив Джобс, даже у него лаконичнее звучит, что продукт надо разрабатывать от клиента, от ценности которую продукт приносит клиенту.

Книгу определенно стоит прочитать, обдумываяЧан Ким и Рене Моборн описывают немного фантастическую реалию для российского рынка, когда можно избавиться от конкурентов путём создания нового рынка, осень интересая стратегическая книжка, читается на одном дыхании за 1-2 дня, стоит отмечать заметки в ipad или андроид, а их будет неплохое количество. Свои деньги она знатно окупила. Одна из самых продаваемых бизнес книжек, не зря носит своё название и имеет место жизни.

О книгеНе все то, что описано в книге подойдет для нашего рынка. Идей и советов много, но большинство какие то Американизированные…

Интересно, полезноКнига хорошая. Поначалу кажется, что идеи нереальные. Потом поймал себя на мысли что уже не раз находил и открывал «Голубые океаны» и оказывается всё вполне реально! Так что стОит её читать, особенно неунывающим оптимистам и тем, у кого в жизни хоть что-то получилось и ещё хочется. Да, по-американски много воды, но выуживать из потока слов основную мысль тоже очень интересно.
Надо перечитать обязательно! Может ещё что-то поймаю!

в целом интересно, не могу сказать, что фантастика, но почитать для общего развития стоит, особенно, если у вас есть бизнес.