Отзывы на книгу: Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний; Альпина Паблишер, 2016

13 р.

  • Издатель: Альпина
  • ISBN: 9785961458701
  • Книги: Предпринимательство
  • ID:1916855
Где купить

Отзывы (9)


  • 5/5

    Книгу стоит прочитать,ведь в каждой книге даже с плохой оценкой есть особая информация,и из этой кто-то тоже получит для себя.Вообщем книгу стоит прочитать.

  • 4/5

    Книга оказалась полезной. На работе сотрудник, стал задавать вопросы по повышению ЗП. Здесь нашел примеры и разделы, схожие с моей ситуацией, Применил у себя на работе. Знания полученные из книги, помогли мне договориться с сотрудником, как мы будем повышать ему базовую и процентную часть зарплаты.

  • 5/5

    Четко, понятно, с практическими примерами, формулами и цифрами. Подойдёт как для практического применения, так и для расширения кругозора для управленцев.

  • 5/5

    Коротко и сжато основное о системе оплаты труда с примерами и без воды как в американских толстых книгах. Освещены основные разделы системы мотивации.

  • 3/5

    Книга подойдёт для начинающих HR, опытные специалисты чего-то нового вряд ли найдут. В целом рекомендую для прочтения, чтобы освежить олдскульные истины.

  • 4/5

    Книга, безусловно, полезная. Хоть я и не люблю «сборники статей» :).
    Но здесь явно все авторы глубоко «в теме», пишут о своем опыте. Поэтому много полезной конкретики. Хотя некоторым разделам ее все-таки не хватает. Ну так это и не энциклопедия.
    Книгу рекомендую к прочтению. И не только эйчарам.

  • 3/5

    Хороший слог и понятное донесение своего понимания организации оплаты труда, но к сожалению не в полной мере.... Много саморекламы и куча ссылок на свои доп труды. Огорчает, что книги начинают наполняться такой «рекламой» и носят обрывочный характер,не раскрывая всей сути.

  • 5/5

    Как разработать эффективную систему оплаты труда. Книга по делу и с примерами из нашей российской практики. Это ценно- наш человек то - он же особенный. И ему всегда мало, нельзя просто поднимать заоплату, надо его мотивировать. Елена Ветлужских пишет о самых разных показателях эффективности. Раньше я об этом думала. но не так плотно- а ведь это все должно сработать. И еще объясняет, как сработает и почему.

  • 4/5

    Купила случайно, не возлагая больших надежд на содержание. Не ожидала увидеть в учебном пособии реальные кейсы
    Книга мне очень помогла, на основании кейсов и своих знаний смогла быстро составить и защитить на правлении проектную премию для ИТшников, что доказывает, что книга применима в любых сферах бизнеса



Сравнить цены (1)

Цена от 13 р. до 13 р. в 1 магазинах

МагазинЦенаНаличие
16 р. (-20%) Кэшбэк в Читай-город до 6.1%
Промокоды на скидку

03.07.2025
Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку
Промокоды на скидку
Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис
Промокоды на скидку
Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов
Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время
Промокоды на скидку
24shop - это возможность приобрести все необходимое в одном месте
Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно!
Домотехника
5/5
Яндекс.Маркет
5/5
Промокоды на скидку

Описание

«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно...» (Елена Ветлужских). Система вознаграждения - самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге - бестселлере "Система вознаграждения" - бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. В отличие от переводных книг здесь вы найдете российские кейсы, поэтому эта книга поможет вам избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее. Эта книга будет полезна широкому кругу профессионалов, руководителей и специалистов по HR. Авторский коллектив: Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова.

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетТвердый (7БЦ)
ИздательАльпина Паблишер
Год издания2016
Возрастные ограничения12
Кол-во страниц201
РазделПредпринимательство
ISBN978-5-9614-5870-1
Возрастное ограничение12+
Количество страниц201
Формат217.00mm x 145.00mm x 15.00mm
Вес0.35кг
Страниц200
Переплёттвердый
Размеры21,50 см × 14,50 см × 1,50 см
ТематикаУправление персоналом
Тираж2000


Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Управление персоналом Альпина

Категория 10 р. - 15 р.

Книги: Управление персоналом

Категория 10 р. - 15 р.

закладки (0) сравнение (0)

26 ms