Отзывы на книгу: Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни; Манн, Иванов и Фербер, 2014

Это моя первая книга И. Адизеса. После прочтения собираюсь прочитать следующую – Управление жизненным циклом корпораций

Книга очень понравилась. понял не сперва раза всю методику, но потом все встало на свои места. много полезных инструментов которые можно применить на практике в управлении. одним словом- огонь!

Полезно почитать руководителям для общего развития. Помогает понять работу сотрудников и оценить их эффективность. Но не всё применимо на практике.

Очень благодарна автору за возможность воспользоваться его многолетним опытом в управлении и бизнесе!!! Все книги полны ценной для меня информацией!

Книга помогает увидеть компанию всесторонне: от конкретных решений проблем до развития в долгосрочной перспективе. При этом нет наукообразного изложения материала, когда чувствуешь себя учеником. Здесь Адизес, как и в других своих книгах, просто рассказывает, что думает и делится своими мыслями и рассуждениями. Не возникает вопроса, а где это можно применить. Ты просто начинаешь видеть шире, чем раньше, то есть обращаешь внимание на те моменты, которые видел, но пропускал. Для меня книга оказалась очень полезной. Рекомендую.

У книги есть одна черта – достоинство и одновременно недостаток. Она расписана так что бы понял даже «чайник», каждый тезис расписан с разных проекций раз сто.
Побочный эффект – очень много воды. Очень много. Тем не менее однозначно книга стоит прочтения, так как предоставляет интересную модель профессиональных «экосистем» и распределения ролей в этих общностях. И что самое главное – эти модели очень удобно использовать на практике.
В общем – рекомендую.

Полезная книга для работы и жизни. Помогает понять суть по управлению и взаимоотношениям.
Командная работа и взаимоуважение помогут решить большинство конфликтов.

На мой взгляд, именно с этой книги стоит начинать знакомства с Адизисем. В ней понятно изложены основы его теорий, которые применимы как для внедрения изменений в больших организациях, так и в вашей жизни. Для визуалов есть понятные схемы, которые хорошо видно и в мобильной версии книги.
Книга была написана еще во времена, когда существовал СССР, но все примеры (включая политически) до сих пор очень актуальны.
Книга обязательная к прочтению всем, занимающимся как профессиональным, так и личным развитием.

Книга написана в форме диалога автора и ученика. В ней Ицхак Адизес развивает свои теории в основном применительно к вопросам принятия решений. Белая плотная бумага, отличное качество иллюстраций и печати.

Эту книгу однозначно можно назвать учебником. Я не знаток менеджментовских пособий, но они пишутся иначе, а здесь, как в учебнике, автор ведет нас от простого к сложному. От основы пирамиды к вершине. Монотонно один-два-три, один-два-три. Даже композиция книги - разговор учителя с учеником, задающим правильные вопросы. Прибавьте сюда схемы и графики и получите настоящий учебник. Соглашаться или не соглашаться с сутью изложенного - дело каждого. Любая книга такого толка - это лишь одно из предположений существования бизнеса (хотя Адизес намекает, что и весь мир так устроен). Поделил Адизес всех людей на 4 части как по видам темперамента и танцует вокруг этого. Книга, между прочим, не нова. Но читать познавательно.
По формату: мне не очень понравилось - неудобно держать, обложка "полутвердая". Листы качественные, печать хорошая.

Лучшее что когда либо было прочитано мной. Без воды, лишней демагогии и попытки что-то навязать читателю. Ицхак Азидес авторитетнейший ученый!