Отзывы на книгу: Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий; Бомбора, 2022

от 63 р. до 71 р.

  • Издатель: Бомбора
  • ISBN: 978-5-04-161927-5
  • EAN: 9785041619275

  • Книги: Управление проектами
  • ID:10883333
Где купить

Отзывы (8)


  • 5/5

    Владимира Завертайлова знаю лично - учился у него в бизнес-школе RMA.
    Как только увидел, что он написал книгу - не думая ее заказал. Книга оказалась довольно объемной, почти 800 страниц. Написана легко, понятно и с юмором. Рекомендую всем, кто планирует работать проджектом или уже работает в этом направлении. Единственный минус, который отмечу - отсутствие ляссе.. Ну неприятность эту мы переживем, как поется в известной песне.

  • 5/5

    Жалею, что эту книгу прочитал только сейчас. Попадись она мне пару лет назад, я бы сейчас был бы намного ближе к цели. Считаю всем кто работает в диджитале и маркетинге обязательна к прочтению

  • 2/5

    Я реально старалась. Но это невозможно читать.
    На кого ориентирована эта книга? На новичков, которые
    только входят в профессию? Тогда зачем все эти тупые
    жаргонизмы, упрощённый язык, как будто "на лавке за
    семками за две минуты расскажу тебе, дружок, кто такой РП и
    что он делает"?!
    Автор знает, как управлять проектами, это видно. По сути,
    техника, описана правильно. Я сама примерно на 90 процентов
    так же работаю. Но работать (знать поофессию)-не равно
    обучать профессии. Это вам любой преподаватель вуза
    скажет.
    Хотите обучать - относитесь к читателю с уважением. A
    прежде всего - относитесь с уважением к делу, которому
    пытаетесь научить. К терминологии, к процессам. Покажите
    читателю любовь к своей профессии. Поверьте, читатель сам
    дойдёт и до жаргонизмов и до англицизмов и до упрощения в
    своей работе. Вы должны были показать основные принципы
    управления проектами, научить правильный терминологии,
    дать основу профессии.
    А то как, написана эта книга, каким языком даны примеры
    работы над проектом в команде- никуда не годится. Так
    можно общаться в столовке, обсуждая текущий спринт. Но
    никак не в рамках книги, которая претендует на базовую
    книгу по управлению проектами в ИТ.

  • 5/5

    Книга очень полезная, много отсылок. Применяю в работе управляющей не в диджитал сферы, много полезного.

  • 5/5

    Книга известного бизнес тренира и коуча о том, ккак организовывать работу. В настоящее время сложилась такая ситуация, что project-менеджер это лидер, который должен знать ряд направлений, необходимых для реализации ряда проектов, это управление, который может быстро собрать команду и решить ряд проблем, причём в разных отрослях от межличностных до организации финансового документа оборота. Данная профессия сравнительно молодая, но несмотря на это показала, что в любой компании востребована. Таким образом книга является удобным, сдатым изложение курса автора по подготовке управленцев разных звеньев. В книге отмечен упор на то, как организовать разноплановую работу, и не терять её нити.

  • 5/5

    Не так много книг есть по теме "project-менеджер", а данная книга написанная и составленная Владимиром Завертайловым по сути является не просто книгой, а пожалуй настоящим учебником по данной теме. Автор профессионал и знаток своего дела и последовательно разбирает все насущные вопросы и проблемы с которыми придется столкнуться project-менеджеру в современных российских реалиях. В книге всё написано по делу, что очень радует: так как книга очень большая и увесистая. Такого количества полезной информации сложно где найти и тем более в одной книге.
    Это действительно настольная книга, ведь к ней постоянно обращаешься в процессе работы, это ИНСТРУМЕНТ, которые тебя ведет по всем этапам создания продукта. Она будет полезна и новичкам, и тем у кого есть уже большой опыт в руководстве проектами.

  • 5/5

    Очень ценная книга с большой практической пользой. У меня огромный опыт в управлении, но в офлайн-сфере, и даже я нашла много интересного и полезного в этой настольной книге. Эта книга заменит вам любой курс по проджект-менеджменту, так как тут много полезной и практической информации без воды. Однозначно рекомендую к покупке.



Сравнить цены (4)

Цена от 63 р. до 71 р. в 4 магазинах

МагазинЦенаНаличие
93 р. (-27%) Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно! Кэшбэк в Лабиринт до 7%

Наличие уточняйте
25.02.2024
80 р. (-13%) Кэшбэк в Читай-город до 6.3%
Промокоды на скидку

23.05.2024
Яндекс.Маркет
5/5
79 р. (-11%) Кэшбэк в Яндекс.Маркет до 3.8%
Промокоды на скидку

23.05.2024
70 р. (-10%) Повышенный кешбэк до 40%
Промокоды на скидку

23.05.2024
Крупнейший маркетплейс Беларуси Кэшбэк в Onliner BY до 1.7%

23.05.2024
Мы предлагаем профессиональную консультацию, вежливое обслуживание, честные цены и быструю и аккуратную доставку
Мы трудимся, чтобы предложить максимальный выбор: товаров, способов оплаты, вариантов доставки — и лучший сервис
Промокоды на скидку
Быстрая доставка. Мы доставляем товар по всей Беларуси в удобное для вас время
Промокоды на скидку
Крупнейшая в Беларуси оптовая и розничная торговая сеть строительных материалов и инструментов
Более 10 лет мы занимаемся продажей компьютеров, ноутбуков и обслуживанием компьютерной техники.

Описание

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:

- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;

- как управлять неуправляемым — дизайнерами;

- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;

- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;

- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;

- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №1

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №2

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №3

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №4

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №5

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №6

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №7

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №8

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №9

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №10

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №11

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №12

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №13

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №14

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №15

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №16

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №17

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №18

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетТвердый (7БЦ)
ИздательБомбора
Год издания2022
Возрастные ограничения16
Кол-во страниц752
СерияTop expert. Практичные книги для работы над собой
Страниц752
Переплёттвердый
ISBN978-5-04-161927-5
Размеры16,80 см × 24,30 см × 3,80 см
Формат172x241мм
ТематикаУправление проектами
Тираж2000
РазделУправление проектами
Издательский брендБОМБОРА
Возрастное ограничение16+
Количество страниц752
Вес1.11
Тип обложкитвердая
АвторВладимир Завертайлов
Жанрбизнес-процессы; карьера; лидерство
ИздательствоЭксмо
Обложкатвердый переплёт


Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Менеджмент в IT Бомбора

Категория 51 р. - 76 р.

закладки (0) сравнение (0)

7 ms